项目成本估计的第一步是()
A.将目标分解为主要任务,并估计完成任务所需要的工作量
B.了解人力成本
C.估计完成项目所需要的时间
D.预测完成项目所需要的物资
A.将目标分解为主要任务,并估计完成任务所需要的工作量
B.了解人力成本
C.估计完成项目所需要的时间
D.预测完成项目所需要的物资
A.确定一种计算机工具帮助进行估计成本
B.利用以前的项目成本估计
C.确定并估计项目的每项工作的成本
D.咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估计
A.确定一种计算机工具帮助进行估计成本
B. 利用以前的项目成本估计
C. 确定并估计项目的每项工作的成本
D. 咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估计
项目管理师为了准备WBS,需要做的第一步应该是(12)。
A.确定每个项目阶段的估计成本和时间
B.确定主要的项目可交付事项
C.确定每个项目阶段的组成部分
D.确定要完成的关键工作
A.确定在进程中需要的计算工具
B.利用前面的项目成本估计来帮助准备这个成本估计
C.确定并且估计每一个工作条目的成本
D.向这个方面的专家咨询,并且将他们的建议作为你的估计的基础
类比估计是项目成本估计的常用方法,以下(13)不具有类比估计方法的特征。
A.支持自下而上的估计
B.是专家判断的一种形式
C.实际成本准确率为±10%
D.应用以前相似的项目成本作为估计现在项目成本的基础
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