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科学的确定绩效考核的基础,是要做好两个方面的工作,即()等.A确定工作要项和绩效标准B确定考核
科学的确定绩效考核的基础,是要做好两个方面的工作,即()等.
A确定工作要项和绩效标准
B确定考核办法和工作要项
C确定的绩效标准和考核人员
D确定考核系统和考核人员
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科学的确定绩效考核的基础,是要做好两个方面的工作,即()等.
A确定工作要项和绩效标准
B确定考核办法和工作要项
C确定的绩效标准和考核人员
D确定考核系统和考核人员
A.确定工作要项和绩效标准
B.确定考核办法和工作要项
C.确的绩效标准和考核人员
D.确定考核系统和考核人员
A.在沟通过程中,要明确目标和规则,并做好变化沟通
B.目标分解及设定要根据城市政策、市场情况.、年度目标、团队现状科学设置
C.考核指标须能够充分发挥奖优罚劣的作用,不吃大锅饭,要能让优秀的人脱颖而出
D.32城(重点30城市+2个省中心城市)的运营绩效考核方案由战区区首完成最终审批
科学的确定绩效考评的基础,是要做好两个方面的工作,即()等。
A. 确定工作要项
B. 确定考核办法
C. 确的考核人员
D. 确定绩效标准
E. 确定考核系统
A.对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法
B.对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化
C.对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法
D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
下列关于团队绩效考核的说法,错误的是()。
A.对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法
B.对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化
C.对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法
D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
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