单店在吸引新顾客时主要的做法是营造顾客选购空间。()
单店在吸引新顾客时主要的做法是营造顾客选购空间。()
单店在吸引新顾客时主要的做法是营造顾客选购空间。()
A.开发顾客的新口味,促进单品销售,增加顾客在门店的停留时间增加人气,收集顾客对于产品口感的回馈
B.吸引顾客进店,开发顾客新口味,收集顾客对于产品口感的回馈,促进单品销售
C.减少店内产品报损,促进单品销售,开发顾客新的口味,收集顾客对于产品口感的回馈
D.增加顾客好感度,开发顾客新口味,收集顾客对于产品口感的回馈,促进单品销售
A.库存合理,没有断货现象
B.对于活动产品,需要跟进口号、目标、陈列
C.临时活动,可用手写POP牌张贴,比较醒目,吸引顾客
D.随时关注店面卫生,为顾客营造舒适的购物环境
A.由于金融产品缺乏专利性,银行开始认识到必须发展属于自己的独特优势,即提供有竞争力的、有别于他人的差异化服务。这一阶段,银行纷纷确定自己的企业形象与服务对象。
B.由于认识到金融业务经营的本质是满足客户需要,金融企业开始从创新的角度考虑向顾客提供新的,有价值的产品与服务。
C.为了吸引顾客,银行开始注重提高服务质量,努力营造友好服务的氛围。
D.许多金融企业开始借鉴工商企业的做法,使用广告和促销手段。扭转了金融从业人员对营销观念的排斥态度。
现有一些书吧往往注重营造髙雅的环境,通过豪华装修来吸引顾客,比如在书架旁放置高大的古董瓷瓶、在墙壁上挂上油画等。但这并不是大学城附近的消费者关注的重点,却会产生高昂的成本。学朗书吧抛弃这些流行的理念和作法,只在墙壁上描绘一些山水画提髙意境,
舍去了昂贵的摆设,大大降低了成本,进而降低了饮品和图书的售价,提升了竞争力。随着电子商务的普及,饮品的网上销售日益火爆,许多网站均提供网售平台。学朗书店与时俱进,也提供网上点单送货上门。另外,现在大学中自习室紧张,抢位现象严重,学朗书吧计划打造自习位出租系列,并且提供午餐,为学生们提供理想的学习和休息场所。
学朗书吧以创新的理念和定位,进入竞争激烈的文化和生活服务领域,开创了新的生存与发展空间。
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