提升企业CRM能力需要变革传统组织结构,减少中间管理层,直至完全取消之。
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A.①②
B.②③
C.③④
D.①④
A.既注重技术创新,也注重管理变革
B.既注重改造提升传统动能,也注重培育发展新动能
C.既注重关键点突破,更注重系统能力提升
D.既注重制造企业,也注重ICT企业
E.既注重继承发扬,也注重创新突破
A.向全员传达本企业推进两化融合以打造信息化环境下新型能力的重要性和必要性。
B.在企业战略层面统筹推进两化融合,制定两化融合方针和目标。
C.任命两化融合管理者代表。
D.提出本企业两化融合相关的决策建议。
E.组织两化融合管理评审。
F.确保基础条件和资源保障到位。
G.应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革,持续提升数据的开发利用能力。
H.建立健全两化融合的职责与协调机制。
A.技术、管理
B.技术、业务
C.技术、业务流程、组织结构
D.业务流程、组织结构
A.是处理与政府有关事务的综合系统,不是简单地将传统政府管理服务转移到网上,而是要对其进行组织结构重组和业务流程再造,是对传统政府管理服务的重组和创新
B.需借助于信息技术和通信技术,依赖于信息基础设施和相关软件技术的发展
C.要利用计算机、通信等现代信息技术更好地履行政府职能,为公众、企业和社会提供更好地公共服务,构建政府、企业、公众和社会的和谐关系
D.业务模式主要有g2g、g2e、g2b和g2c四种模式
E.具有变革办公环境、提高政府执政能力、推进一站式服务、扁平化服务等一般功能
A.组织变革
B.组织改进
C.组织发展
D.组织提升
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