在国内,中高层管理人员供不应求的矛盾十分突出,工商管理硕士的职业发展前景非常看好,尤其是从国外学成回国的MBA研究生。但在实现自己远大抱负、报效祖国的道路上,他们会遇到重新定位的问题:我是什么样的人,适合在哪种组织环境中发挥才能?为什么我会遇到这些意想不到的问题?下一步如何发展?
一家职业咨询中心接待了两位在国外学MBA的求询者,他们共同的目的是获得对自己的客观评价,并希望知道自己究竟适合从事哪些方面的高层管理工作。
于先生,36岁,96年学成归国,现在一家著名计算机公司做市场总监。我们给他提出的发展建议是:适合从事制定目标、策略、计划等高层管理工作,适宜在鼓励自主、能够充分授权的领导下工作,适宜和组织性、计划性较强的同事和下属相配合,需要增强情绪稳定性。
齐先生,29岁,98年学成归国,现在一家著名医药公司做部门副经理。我们建议他:在组织目标任务确定、管理规范的环境中从事事务性管理工作,目前不适合做高层管理工作,需要增强与人交往的兴趣。
A对员工进行分析与定位过程中仅需要对员工个人进行分析
B职业的发展需要有清晰的目标和方向,目标的选择是职业生涯的关键
C确定职业生涯目标主要包括职业选择和职业生涯发展路线的选择两个方面
D对员工进行分析与定位过程中需要进行环境分析
A. 预算、分析和控制成本费用
B. 评价数据系统或方法
C. 根据不充足的材料做出决策
D. 传达上级意图,实施组织政策
B.职业生涯规划是“圆梦”计划
C.职业生涯规划是个人对自己一生职业发展道路的设想和谋划
D.人们成功的原因在于努力,与职业生涯规划关系不大
改变计划,旅行社是否应承担赔偿责任?
A.以网上搜索,图书馆和书店查阅的模式,对负责的行业进行基本信息采集和描述。
B.小组成员充分学习,询问,质疑,批判,辩论,深入研讨。
C.锁定该行业最有可能接近的企业,进行关键职能的实景运营式考察。
D.通过企业的财报分析数据及上下游产业研究,充分了解该行业及其它相关行业。
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