题目内容
（请给出正确答案）
A.工程项目已经竣工验收，并形成书面材料
B.与各分包单位已经结算完毕
C.已与业主签订《工程质量保修书》
D.“项目目标责任书”已经履行完成
参考答案
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网友提供的答案
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在项目经理部建立的过程中应根据()确定项目经理部的管理任务和组织结构。
A.项目管理目标责任书
B.项目管理规划大纲
C.项目组织大纲
D.项目管理体系
建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。
A.体现效益中心的管理职能
B.确定施工成本管理目标
C.发挥现场生产成本控制中心的职能
D.达到责任成本目标
建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。
A．体现效益中心的管理职能
B．确定施工成本管理目标
C．对生产成本进行管理
D．达到责任成本目标
A.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
B.项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
C.项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子
D.项目经理部具有法人资格
E.项目经理是企业法人授权在建设工程项目的管理者，而项目经理部行为的法律后果由项目经理承担
A.研究和制定项目管理目标
B.作为承揽业务、编制投标文件的依据
C.作为中标后签订合同的依据
D.作为项目经理部实施项目管理的依据
E.作为编制项目管理实施规划的依据
A.施工预算法
B.技术节约措施法
C.成本习性法
D.按实计算法
A.根据项目管理目标责任书确定的组织形式设立项目经理部
B.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部
C.应使项目经理部成为固化组织
D.项目经理部的部门和人员设置应面向现场，满足目标控制的需要
E.项目经理部组建前，应建立有益于组织运转的规章制度
A.施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体
B.项目经理部是一个固定性管理组织
C.施工项目经理部不应有固定的作业队伍
D.施工项目经理部的人员配置应面向现场
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