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提问人:网友wangjiehon
发布时间:2022-01-06
[主观题]
分析员工的“状态缺口”是培训()系统的工作A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈
分析员工的“状态缺口”是培训()系统的工作
A.需求分析
B.流程规划
C.实施管理
D.评估反馈
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分析员工的“状态缺口”是培训()系统的工作
A.需求分析
B.流程规划
C.实施管理
D.评估反馈
在培训()系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。
A.需求分析
B.规划
C.实施管理
D.评估反馈
A.流程优化和成本管理
B.流程优化和绩效评价
C.员工培训和成本管理
D.员工培训和绩效评价
A.明确团队能力缺口
B.发现员工共性短板
C.了解员工能力提升需求
D.进行员工警示
A.通过实施5S或清扫工作,先清除现场的脏、乱、差,暴露出许多改进的机会
B.开展精益生产培训,使所有员工具备消除浪费的意识
C.考虑应该在那些地方需要应用超市拉式系统
D.考虑应该在哪里使用连续流的加工过程
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