以下哪一项不是项目的可交付成果？（)

A.项目管理团队所编制的项目管理计划

B.批量生产的汽车零配件

C.学校新开发的课程

D.研究课题所发现的知识

A、项目管理团队所编制的项目管理计划

B、批量生产的汽车零配件

C、学校新开发的课程

D、研究课题所发现的新知识

下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作？

A.项目管理计划

B.项目章程

C.工作分解结构

D.项目范围说明书

以下哪一项属于执行整体变更控制中配置管理活动的一部分？

A.将项目管理计划与项目的实际绩效对比

B.更新范围管理计划

C.识别和记录产品的功能特征和物理特征

D.验证可交付成果的完整性

项目可交付成果是包括项目的产品.服务或成果以及从属成果的输出。此从属成果应记录于____。

A.需求管理计划

B.范围管理计划

C.项目范围说明书

D.项目验收标准

团队将项目工作和可交付成果分成较小且更易于管理的部分。团队应使用下列哪一项输入

A.需求文件

B.分解

C.范围基准

D.工作分解结构

A.项目章程

B.项目范围管理规划

C.项目范围说明书

D.项目范围管理计划

A.分解项目目标

B.编制进度计划

C.编制费用预算

D.交付产品

A.更新项目管理计划

B.描述项目可交付成果的物理属性

C.项目变更和绩效报告

D.项目偏差与预测

A.可交付成果

B.绩效报告

C.变更控制系统

D.配置管理系统