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提问人：网友llluo10 发布时间：2022-01-06

[单选题]

在寿险公司战略规划制订过程中，人力资源管理职能可以起到的作用表现在()。① 通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况，帮助寿险公司更好地完成 SWOT 分析中的内部优势和劣势部分的分析② 在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下，可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析，从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性③ 通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持④ 制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施

A.①②③

B. ②③

C. ①②④

D. ②④

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更多“在寿险公司战略规划制订过程中，人力资源管理职能可以起到的作用表现在（)。① 通过分析外部劳”相关的问题

第1题

某寿险公司准备制订本公司未来两年的人力资源规划，该公司的人力资源规划团队则应首先了解()。

A.组织结构和业务流程

B. 外部劳动力市场状况

C. 组织内部的人力资源供给情况

D. 企业的经营战略规划

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第2题

要实现战略性人力资源管理，就要求 Y 寿险公司的人力资源专业人员努力做到()。① 参与组织战略规划制订过程② 掌握与组织的战略性目标相关的知识③ 了解哪些员工技能、行为和态度能够支持组织战略达成④ 尽可能地承担一些寿险业务方面的工作，而不仅仅是从事人力资源管理工作

A.①②③

B. ②③④

C. ①②④

D. ①③④

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第3题

G 寿险公司的人力资源管理人员要想为公司的战略实现做出更大的贡献，就必须能够()。①. 参与到 G 寿险公司的战略规划制订过程之中②. 掌握与 G 寿险公司的战略性目标有关的知识③. 了解哪些员工技能和行为能够支持 G 寿险公司的战略目标达成④. 掌握实际完成 G 寿险公司的主营业务所需的专门知识和技能

A.①、 ②、 ③

B. ①、 ②、 ④

C. ②、 ③、 ④

D. ①、 ②、 ③、 ④

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第4题

寿险公司的人力资源规划()。

A.必须兼顾公司和员工双方的利益

B.应当“以不变应万变”

C.应把“实现人力资源在数量上的供求平衡”作为唯一目标

D.实际上就是招聘计划的制订过程

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第5题

某寿险公司过去的培训活动很多，费用支出也很大，但是公司总裁认为公司的培训管理水平太差，因此责成人力资源部总经理拿出一套规范的培训管理办法。为此，该公司人力资源部总经理正在带领负责培训的人力资源团队展开讨论，关于培训管理过程中的四个基本步骤的先后顺序的描述，正确的说法是()。

A.培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训成果转化→培训效果评估

B.培训效果评估→培训计划实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化

C.培训计划的实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化→培训效果评估

D.培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训效果评估→培训成果转化

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第6题

在人力资源规划中最为关键一环是（）

A.企业战略规划分析

B.制订人力资源配置计划

C.人力资源需求预测

D.确定人力资源供给计划

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第7题

物流计划的制订首先必须结合到公司的战略规划，其次是要考虑当前在具体的业务过程中的问题，这个遵循的是国际物流计划制订的（）

A.总体协调发展原则

B.要有供应链思想

C.适度超前原则

D.要有全局观念

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第8题

在企业总体发展战略确定的情况下，制订人力资源战略规划具有的重要意义包括()等。

A.有利于全体员工树立正确的奋斗目标

B.有利于增强领导者的战略意识

C.有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位

D.有利于保持企业人力资源长期的竞争优势

E.有利于界定人力资源的生存环境和活动空间

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第9题

某寿险公司正在制订一项计划，准备将来定期对组织内的有较高潜质的管理人员进行评估、培训以及开发，以避免一旦某个重要的中高层管理职位出现空缺却无人填补的局面。这种计划被称为()。

A.人力资源规划

B. 教练辅导计划

C. 导师指导计划

D. 继任计划

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第10题

某寿险公司正在制订未来五年的人力资源规划，为了预测公司未来五年的人力资源需求，公司领导决定采用德尔菲法，关于这种人力资源需求预测方法，错误的说法是()。

A.它综合了众多专家的意见，避免了单个人预测的片面性

B.它通常采取多轮预测的方法

C.它要求采用匿名方式进行预测

D.它是一种由多位专家通过面对面的集体讨论得出预测结果的方法

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