360度绩效考核多用在能力开发与指导以及员工自我开发上。()
360度绩效考核多用在能力开发与指导以及员工自我开发上。()
360度绩效考核多用在能力开发与指导以及员工自我开发上。()
A.配对比较法
B.强制分布法
C.360度绩效考核法
D.排序法
A、职业发展计划(PDP),也叫个人发展计划(IDP)
B、360度绩效考核法又称为全方位绩效考核或多源绩效考核法,是指从与被考核者发生关系的多方主体获得被考核者的信息,以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估的过程
C、领导者需要具备商业头脑和领导能力,有很多方式对领导者的能力进行评估,比如认知能力测验、结构化面试、工作知识测验、服务能力和社交能力的测验
D、职场内培训是在工作现场内,上司和技能娴熟的老员工对下属、普通员工和新员工们通过日常的工作,对必要的知识、技能、工作方法等进行教育的一种培训方法
A.向员工提供能力开发指导和绩效改进建议
B.确定新的绩效计划与目标
C.对绩效考核结果达成共识
D.促进沟通,建立良好的信任关系
A.战略执行,业务流程控制与执行力,关注关键绩效事件
B.管理能力,支持员工发展能力,决策能力等
C.较全面真实的了解自己的竞争优势和不足
D.服务质量
A.完善风险治理组织架构,进一步明确董事会、高管层、首席风险官、风险管理部门和相关业务条线的角色和职能
B.积极开发并推广运用新型风险计量工具,提高风险识别能力和风险计量准确性
C.强化内部控制和内部审计职能,强化与外部审计的合作,共同促进内部制衡机制建设
D.改进激励考核机制,建立“风险-收益”平衡的绩效考核和薪酬制度
A.上级
B.下属
C.同事
D.外部顾客
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