题目内容
（请给出正确答案）
A.确定可选方案
B.可交付成果和验收标准
C.创建项目章程
D.创建需求文件
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项目经理完成了项目范围说明书。除了将会影响项目的组织政策以外项目经理下一步应该做什么
A 创建工作分解结构。
B 定义项目可交付成果。
C 制定沟通计划。
D 创建项目章程。
项目可交付成果是包括项目的产品.服务或成果以及从属成果的输出。此从属成果应记录于____。
A.需求管理计划
B.范围管理计划
C.项目范围说明书
D.项目验收标准
A.[‘aa’,‘bb’,‘dd’]
B.[‘aa’,‘cc’,‘dd’]
C.[‘cc’,‘bb’,‘dd’]
D.[‘aa’,‘bb’,‘cc’,‘dd’]
A.需求管理计划
B.范围管理计划
C.项目范围说明书
D.项目验收标准
A.与赞助人共同研究项目章程
B.完成项目范围说明书
C.创建工作分解结构
D.等待章程获得正式批准
A.项目范围说明书是规划范围过程的输入
B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果
C.项目范围说明书一经制定，就不允许更改
D.项目范围说明书是由客户制定出来的
A.用来记录项目的主要可交付成果及所需开展项目的工作
B.有助于创建WBS
C.用来明确怎样对已完成交付成果进行正式核实与接收
D.用来指导对项目范围变更请求的审批
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