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提问人：网友zwwfn86
发布时间：2022-01-06
[主观题]
企业管理层次减少、管理幅度增加的组织结构变化称为（)A.柔性化B.扁平化C.网络化D.团队化
企业管理层次减少、管理幅度增加的组织结构变化称为()
A.柔性化
B.扁平化
C.网络化
D.团队化
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A.增加管理层次
B.缩小管理幅度
C.加大管理投入
D.减少管理层次
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第2题
关于管理层次与管理幅度之间关系的说法，错误的是()
A.两者存在反比侧关系
B.同样规模的企业，减少管理幅度，管理层次会增加
C.两者都是组织结构的重要特征因素
D.两者相反制约其中管理层次起主导作用
第4题
关于管理层次与管理幅度之间关系的说法，错误的是（)。A.两者存在反比例关系B.同样规模的企业，减少
关于管理层次与管理幅度之间关系的说法，错误的是()。
A.两者存在反比例关系
B.同样规模的企业，减少管理幅度，管理层次就会增加
C.两者都是组织结构的主要特征因素
D.两者相互制约，其中管理层次起主导作用
第5题
某公司正在进行机构改革，为提高管理效率，总经理要求副总经理认真负起责任，改变以前他直接面对所有部门负责人的状况，并且他今后只管人事和法律两个部门。这将意味着机构改革时会使()。
A.副总经理人数增加
B.总经理管理幅度变大
C.总经理管理幅度变小
D.企业管理层次减少
第6题
在组织规模不变的情况下，为降低组织运营成本，可以采用（）的做法。
A.增加管理层次、减少管理幅度
B.增加管理幅度、减少管理层次
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
第7题
某公司为降低组织运营成本，应采取（）的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层
某公司为降低组织运营成本，应采取（）的方法。
A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
第8题
在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用（）的做法。A．增加管理层次、减少管理幅度B．
在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用（）的做法。
A．增加管理层次、减少管理幅度
B．增加管理幅度、减少管理层次
C．增加管理幅度、增加管理层次
D．减少管理层次、减少管理幅度
第9题
某国家级医药研究机构在国家科技体制改革过程中，从事业单位转化为企业化运营。为了强化管理，提高竞争能力，院领导决定对组织结构进行变革。在如下措施中，哪一个措施作为优先措施最为合适？
A.设计详细的职位说明书和标准化的操作程序手册。
B.建立诸如打卡、作息时间等严格的制度、纪律规定。
C.将部分权力配置给具有专门知识、能力和信息的专家。
D.减少管理幅度，增加管理层次，强化组织控制。
第10题
管理层次受组织规模和管理幅度的影响，它们之间的关系是()。
A.在组织规模一定的情况下，主管直接管理的下属越多，管理层次也越多，如管理幅度减少，则管理层次减少
B.在组织规模一定的情况下，主管直接管理的下属越少，管理层次也越少，如管理幅度增加，则管理层次减少
C.在组织规模一定的情况下，主管直接管理的下属越多，管理层次也越少，如管理幅度增加，则管理层次增加
D.在组织规模一定的情况下，主管直接管理的下属越多，管理层次也越少，如管理幅度增加，则管理层次减少
