公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售,从人力资源流动的角度看符合(
公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售,从人力资源流动的角度看符合()。
A.行业间流动
B.垂直流动
C.介业间流动
D.水平流动
公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售,从人力资源流动的角度看符合()。
A.行业间流动
B.垂直流动
C.介业间流动
D.水平流动
类别:电子邮件
来件人:林清廷华东区人力资源经理
收件人:魏少杰人力资源部总监
日 期:11月19日
魏总:
我们分区从去年起实施了新员工“销售型工程师”的工作轮换计划,这项计划要求技术部门的新员工人职半年后,每3个月要到销售部门工作半个月。这项计划实施到现在,效果非常好。总的来讲,该计划既可以帮助新员工尽快熟悉公司的业务,同时也能使其从市场的角度来看待自己的技术工作,思路更加开阔。最近一些针对市场需要的产品改进小方案都是实施该计划之后提出的。同时,这种计划还可以开拓员工未来的职业生涯,有技术背景的销售人员也更受客户的认同。昨天我和几个技术经理讨论这个计划的时候,他们建议,可以考虑将轮换人群扩大化,技术部门的高级技术人员更需要开拓思路,从市场的角度来看技术。我个人也觉得这个建议不错,可以将轮换的人群扩大到更高的职位级别。这只是个初步的想法,希望能与您深入沟通。
林清廷
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D.企业办学模式
A.如何把各成员企业的人力资本综合起来,作为企业集团总的人力资本
B.如何对成员企业的人力资本进行比较分析
C.如何通过会计报表为高层管理者的决策提供及时、准确可靠的人力资本存量信息
D.如何合理地反映人力资本的利用率
E.如何通过人力资本存量历史数据,分析企业总人力资本的结构比例变化趋势,与企业发展之间的关系
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