更多“企业应综合考虑(),通过价值创造模式的识别,确定关键价值驱动因素,构建以经济增加值为核心的指标体系。”相关的问题
第1题
()是全面评价经营者有效使用资本和为企业创造价值的重要指标。
A、经济增加值
B、经济改善值
C、经济优化值
D、经济减少值
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第2题
坚持与板块内同行业企业的“裸对标”。“裸对标”就是把各企业()等方面的优势和有利条件剔除在外,把企业同一性质的实业部或车间和工序成本在一条横线上实打实地进行对标评价。
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第3题
集团公司按照价值链及产品工序流程分别建立了五类模拟法人利润中心,下列说法正确的有()。
A、研发利润中心
B、生产利润中心
C、采购利润中心
D、物流利润中心
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第4题
全面落实经济增加值考核,提升价值创造能力的关键是要将()等价值管理要素与现有管理体系有机融合。
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第5题
EVA…与()等其他传统的评估方法相比能更准确地反映经济现实。
A、净利润
B、每股收益
C、股本回报率
D、自由现金流
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第6题
平衡计分卡的四个层面有()。
A、财务层面
B、客户层面
C、内部营运层面
D、学习与成长层面
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第7题
集团公司以信息化建设为契机,对所属企业开展经营业绩考核()工作。
A、月度预警示
B、季度预考核
C、半年预考核
D、年度预考核
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第8题
“EVA…不仅将管理重点放在为股东创造价值上,还帮助投资人和管理者()公司价值的驱动因素和破坏因素。”
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第9题
集团公司以财务报表为基础,通过敏感性分析,找出对改善和提高经济增加值起关键作用的指标,并结合企业的具体情况对其进行个性化的边界测算和标准控制。()
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第10题
在企业法人考核指标体系构建方面,集团公司不断坚持提升发展质量和效率的考核导向,将经济增加值作为核心考核指标,并辅以其关键驱动因素构建考核指标体系。()
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