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A.3%
B.5%
C.8%
D.10%
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更多“新开工项目尚未签订《项目管理目标责任书》的，上缴指标款暂按（）执行，待签订目标责任书后按照规定比例清算指标款”相关的问题
A.新开工项目标价分离率100%
B.新开工项目《项目目标管理责任书》签订100%
C.新开工项目商务策划100%
D.竣工项目具备条件的考核兑现率100%
A.项目管理规划是编制项目管理目标责任书的依据之一
B.项目管理目标责任书指导项目经理部的各项工作
C.项目经理是项目管理目标责任书实施的总负责人和组织者
D.按照项目管理目标责任书来考核、评价和奖惩项目经理部的工作
E.在项目经理部解体以后检查项目管理目标责任书的执行情况
A.项目管理目标责任书是企业法定代表人独立确定的
B.项目管理目标责任书是项目经理独立确定的
C.项目管理目标责任书的确定是从企业的角度出发的
D.项目管理目标责任书的确定是从项目的角度出发的
E.项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部应达到的目标
对于项目管理目标责任书的特点，说法错误的是()。
A．项目管理目标责任书是企业法定代表人单方制定
B．项目管理目标责任书是从企业的全局利益出发
C．项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部应达到的目标
D．项目管理目标责任书上规定组织实现各项目标是项目经理的责任
A.项目管理目标责任书是明确规定了项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件
B.项目管理目标责任书是一个劳务合同
C.项目管理目标责任书是企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标而明确的
D.项目管理目标责任书是由项目经理提交的
E.项目管理目标责任书是编制项目管理规划的唯一依据
项目管理目标责任书的特点()。
A．项目管理目标责任书是企业法定代表人和项目经理共同商定的
B．项目经理目标责任书的确定从企业的局部利益出发
C．项目管理目标责任书的次要内容是项目经理部应达到的目标
D．组织实现各项目标并非项目经理的责任
A.用项目管理目标责任书作为项目经理部各人员的业绩考核标准
B.用项目管理目标责任书的目标和项目管理规划所确定的各项内容指导项目经理部的工作
C.企业法人代表是项目管理目标责任书实施的总负责人和组织者
D.按项目管理目标责任书的规定和执行进行考核、评价和奖惩
E.按企业规章制度作为项目经理部人员奖惩的标准
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