WBS项目计划中的SAP活动编号可以删除与修改()
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工作分解结构编号系统允许项目员工()
A.估算WBS元素的成本
B.提供项目论证
C.确定在哪个级别可以找到WBS元素
D.在项目管理软件中使用编码系统
A.建立WBS和WBS字典
B.活动排序
C.项目质量保证
D.管理项目团队
A.可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算
B.工作包是项目范围管理计划关注的内容之一
C.工作包是WBS的中间层
D.不能支持未来的项目活动定义
A.计划部完成WBS任务删除
B.财务部完成资本开支任务调减
C.财务部完成ERP项目关帐
D.工程建设部完成工管系统项目删除
A.为了保证项目里程碑,在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划
B.关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动
C.项目管理团队无须等待交付物或子项目足够清晰才制订详细的WBS
D.近期要完成的工作在wBS最下层详细规划
A.项目经理没有制定单独的范围管理计划,而是在项目管理计划中进行了说明
B.进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来
C.范围定义完成后,项目经理就开始进行WBS分解
D.WBS分解完成后,所有的项目活动被直接分解到工作包,项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作
A.为了保证项目里程碑,在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划
B.关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动
C.项目管理团队无须等待交付物或子项目足够清晰才制订详细的WBS
D.近期要完成的工作在WBS最下层详细规划
A.项目经理没有制定单独的范围管理计划,而是在项目管理计划中进行了说明
B.进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来
C.范围定义完成后,项目经理就开始进行WBS分解
D.WBS分解完成后,所有的项目活动被直接分解到工作包,项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作
A.各领域活动计划需在开工会前完成制定,STR3A前要完成wbs计划桌面上传
B.保证活动项节点未延期,延期需要输出原因
C.转审核状态前需将报告本地审核通过
D.转审核状态前需上传交付件到SVN路径
E.活动项延期需在项目后期复盘中进行
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