题目内容
（请给出正确答案）
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“在管理过程中，只要工作绩效与工作标准有偏差，就必须进行纠正。”相关的问题
在绩效管理系统设计的过程中，()为“定义绩效”提供了内容上的技术支持。
A.工作标准
B.工作规范
C.岗位说明书
D.企业战略
A.门店储备经理A在工作过程中没有关注运营过程中出现的变化和问题，工作脱离目标管理和计划管理，没有实现门店运营阶段性的工作目标
B.门店储备经理B在绩效管理的过程中，不关注管理者与员工之间的持续沟通与交流，从来不对员工做绩效反馈，也不指导员工提升工作绩效和工作胜任力，放任员工自由发展，有错误就扣绩效分、直接处罚或者开除
C.门店储备经理C在绩效实施过程中关注员工日常行为表现，客观、公平、公正地评价员工，保证激励决策正确、有效
D.门店储备经理D认为门店基层员工始终就是门店普通员工，没什么才能也没什么出息，只能出来打工，公司推行的这些绩效、晋升管理都没什么实际价值，随便做做应付就好
A.绩效反馈面谈
B.绩效指标设计
C.绩效信息收集
D.绩效考核实施
A.它是用于考核企业人员的标准
B.它是用于考核和管理被评估者绩效的可量化或可行为化的标准体系
C.通过在关键绩效指标上达成的承诺，员工与管理人员就可以进行工作期望、工作表现和未来发展等方面的沟通。
D.体现为对组织战略目标有增值作用的绩效指标，它是连接个体绩效与组织战略目标的一个桥梁
绩效评价通常要求有一次或多次的反馈，在这期间应由 管理 人员（）。
A．将下属的实际工作绩效与工作标准进行比较
B．就员工的绩效和进步情况进行讨论
C．为促进员工个人发展，还要共同制定必要的人力开发计划
D．让员工了解其业绩期望
E．和其下属在下属的工作职责和工作标准方面达成共识
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
