对于机构管理者来说,要成为有效的沟通者,除了理解沟通过程及其存在的障碍之外,还必须掌握哪些沟通方法和技巧()?
A.其他能改善沟通的技巧,如运用反馈
B.选择合适的沟通媒介
C.创造沟通气氛
D.倾听
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- · 有2位网友选择 D,占比20%
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A.其他能改善沟通的技巧,如运用反馈
B.选择合适的沟通媒介
C.创造沟通气氛
D.倾听
A.管理者应该积极和部属沟通
B.员工应该主动与管理者沟通
C.员工必须知道对谁说,就是要明确沟通的对象
D.强化横向沟通,提高协同作战能力
A.沟通对有效的管理者来说相对贡献最大
B.沟通对成功的管理者来说相对贡献最大
C.维护网络关系对有效的管理者来说相对贡献最小
D.维护网络关系对成功的管理者来说相对贡献最小
E.成功管理者与有效管理者的管理风格没有明显区别
项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设除了()
A.有一个作战室
B.成为一个好的沟通阻碍者
C.成为一个沟通联络者
D.主持有效的会议
A.作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧
B.作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧
C.作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧
D.信息沟通的障碍及其排除
很多措施可帮助项目经理增强项目的沟通和团队建设,除了以下哪一件? ()
A.设立一个“战事室”
B.成为一个沟通阻碍者
C.成为一个沟通加速者
D.召开一个有效的会议
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