在项目管理中运用决策树的主要优势是: () A.考虑了决策者对风险的态度 B.考虑了每
在项目管理中运用决策树的主要优势是: ()
A.考虑了决策者对风险的态度
B.考虑了每个结果的概率
C.帮助识别和假定了项目风险的情况
D.显示了多个风险结合出现的情况
在项目管理中运用决策树的主要优势是: ()
A.考虑了决策者对风险的态度
B.考虑了每个结果的概率
C.帮助识别和假定了项目风险的情况
D.显示了多个风险结合出现的情况
在项目管理中运用决策树的主要优势是: ()
A.考虑了决策者对风险的态度
B.考虑了每个结果的概率
C.帮助识别和假定了项目风险的情况
D.显示了多个风险结合出现的情况
在项目风险管理中应用决策树分析的主要优点是——()
A.考虑了决策制定者对待风险的态度
B.强制考虑每个结果的可能性
C.帮助确定和假设项目的风险可能性
D.显示风险会怎样一起发生
A.直方图
B.用户故事
C.鱼骨图
D.决策树
A.要求企业把主要精力放在自己的比较优势上,而不是日常的运行上
B.“人尽其才、物尽其用”是比较优势原则的一个应用
C.优势互补是比较优势原则的一个运用
D.比较优势原则创造价值主要是针对直接投资项目领域而不是金融投资项目领域
A.BIM技术要把项目主要参与方在施工阶段集合一起,利用BIM技术进行虚拟设计、建造、维护及管理
B.BIM技术可以在施工阶段中实现动态、集成和可视化的3D施工管理
C.BIM技术安施工方案、施工模拟和现场视频监测,对建筑质量问题、安全问题,没有特别大的优势
D.应用BM技术进行雅营线的碰隆检查,能够彻底消除硬碰撞、软碰撞,优化工程设计
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