商品流通企业战略管理过程的第一步是战略分析。()
商品流通企业战略管理过程的第一步是战略分析。()
商品流通企业战略管理过程的第一步是战略分析。()
规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。
A.确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
B.确定企业使命、战略分析、企业资源分析、战略推进
C.确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、市场目标推进
D.确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。
A.确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
B.确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
C.确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
D.确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
下列关于商品流通企业战略管理的表述错误的是()。
A.不仅涉及战略的制定和规划,而且也包含了对战略实施过程中的管理
B.是一种循环往复的动态管理过程
C.关键词不是动态的管理而是战略
D.目的是提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展
下列关于商品流通企业战略管理的表述错误的是()。
A.不仅涉及战略的制订和规划,而且也包含了对战略实施过程中的管理
B.是一种循环往复的动态管理过程
C.关键词不是动态的管理而是战略
D.目的是提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展
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