商品流通企业战略管理过程的阶段可分为()。
A. 确定企业使命阶段
B. B.战略分析阶段
C. C.战略选择阶段
D. D.成本选择阶段
E. E.战略实施及控制阶段
A. 确定企业使命阶段
B. B.战略分析阶段
C. C.战略选择阶段
D. D.成本选择阶段
E. E.战略实施及控制阶段
规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。
A.确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
B.确定企业使命、战略分析、企业资源分析、战略推进
C.确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、市场目标推进
D.确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。
A.确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
B.确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
C.确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
D.确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
A.战略分析
B.确定企业使命
C.战略选择
D.战略实施及控制
E.战略管理者的确定
A.商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件
B.商品流通企业战略管理是一种静态管理过程
C.商品流通企业战略管理是一次性管理过程
D.商品流通企业战略管理是一个动态管理过程
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