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提问人：网友xiao0102
发布时间：2022-01-06
[主观题]
想提高每一个员工竞争力，并将他们的力量有效凝聚起来，最好办法就是对员工进行教育和培训。（)
想提高每一个员工竞争力，并将他们的力量有效凝聚起来，最好办法就是对员工进行教育和培训。()
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A.①②③④⑤⑦
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更多“想提高每一个员工竞争力，并将他们的力量有效凝聚起来，最好办法就是对员工进行教育和培训。（)”相关的问题
第1题
关键产品矩阵评分的6个维度是①质量：产品质量，产品不存在缺陷，有符合客户要求的特征；②成本：为了给客户提供有竞争力的价格，每一个流程都需要在可能的最低价格下进行；③交付：要在正确的地点，准时交付正确数量的产品；④员工士气：员工需要斗志满满，他们需要开心的工作、自豪的工作；⑤安全：包括员工和承包商的安全，以及产品客户的安全；⑥消费者满意度：我们的消费者对每个产品的满意程度怎样；⑦客户满意度：我的客户（内部或外部）对每个产品的满意程度怎样（）
第2题
关键产品矩阵评分的6个维度是①质量：产品质量，产品不存在缺陷，有符合客户要求的特征；②成本：为了给客户提供有竞争力的价格，每一个流程都需要在可能的最低价格下进行；③交付：要在正确的地点，准时交付正确数量的产品；④员工士气：员工需要斗志满满，他们需要开心的工作、自豪的工作；⑤安全：包括员工和承包商的安全，以及产品客户的安全；⑥消费者满意度：我们的消费者对每个产品的满意程度怎样；⑦客户满意度：我的客户（内部或外部）对每个产品的满意程度怎样（）
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第3题
关键产品矩阵评分的6个维度是①质量：产品质量，产品不存在缺陷，有符合客户要求的特征；②成本：为了给客户提供有竞争力的价格，每一个流程都需要在可能的最低价格下进行；③交付：要在正确的地点，准时交付正确数量的产品；④员工士气：员工需要斗志满满，他们需要开心的工作、自豪的工作；⑤安全：包括员工和承包商的安全，以及产品客户的安全；⑥消费者满意度：我们的消费者对每个产品的满意程度怎样；⑦客户满意度：我的客户（内部或外部）对每个产品的满意程度怎样（）
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第4题
下列说法正确的有（）。
A.目标体系的建立需要所有员工的参与
B.公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标
C.财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度来体现
D.财务目标的作用是让人密切注意，公司的管理层不但要提高公司的财务业绩，还要提高公司的竞争力量
第5题
大企业集团的作用有()。
A.大型企业集团是国民经济的中坚力量
B.大型企业集团是产业结构升级换代的重要途径
C.大型企业集团是推进技术进步的重要主体
D.发展大型企业集团是增强国家经济实力的需要
E.是提高企业国际竞争力的主要力量
第6题
每一个生产者或消费者都只是被动地接受市场价格，他们对市场价格没有任何控制力量的市场是（)。
每一个生产者或消费者都只是被动地接受市场价格，他们对市场价格没有任何控制力量的市场是()。
A．寡头垄断
B．垄断竞争
C．完全竞争
D．不完全竞争
第7题
每一个生产者都只是被动地接受市场价格，他们对市场价格没有任何控制的力量的市场是（)市场。A.寡头
每一个生产者都只是被动地接受市场价格，他们对市场价格没有任何控制的力量的市场是()市场。
A.寡头垄断
B.垄断竞争
C.完全竞争
D.不完全竞争
第8题
HM公司是一家从事进出口贸易的公司。该公司自创立以来，通过大家的共同奋斗与不懈努力，公司得以迅
猛的发展，规模不断扩大，业务收入与日俱增。然而，就是在这种态势下，公司领导却感觉到大家的工作积极性远不如企业发展初期那样高涨，反而有逐步下降的趋势。
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公司总裁赵建国深谙目前员工积极性的下降将会给公司带来的负面影响。为了改变现状，他阅读相关书籍，咨询管理方面的专家，并结合自己的思考，得出以下两条结论：
（1）公司薪酬水平不高，缺乏竞争力；
（2）要保持并提高员工的工作意愿，不仅要提高薪资，还要通过竞争的薪酬制度达到提高工作效率的效果。
在此基础上，HM公司改革了以前的薪酬管理制度，把原有工资构成中的福利部分纳入到工资总额之中，在此基础上建立了完全以业绩为导向的有竞争力的薪酬制度。
此次薪酬制度改革使HM公司很快吸引了一大批人才，Tom就是一个。Tom被公司聘请为业务部门经理，他出色的工作业绩让他在去年得到了一个超级大红包。但是Tom在收下公司的大礼后不久，便向公司递交了辞呈，而与赵建国一同创业的一些公司元老也不如以前“卖命”，有些干脆就选择了离开。这让赵建国非常不解，公司给员工的钱已经不少了呀，他们为什么选择离开，究竟他们想要什么呢？
再来看看那些新员工和老员工的想法。
Tom认为，“在这种地方多于几年，肯定会送命!公司没有年假，没有福利待遇，在这里除了挣钱还有什么，当有一天我不能为其带来效益的时候，公司也会一脚把我踢开。”而老员工则认为，“我为公司奉献了这么多年，公司也不会再为我们提供什么福利待遇，我在这里没有安全感和稳定感，到头来还是那些能干的年轻人把我们替代了，而我们在这里呆着还有什么意思。”
（1）分析HM公司薪酬制度改革出现的问题？
（2）你对完善HM公司的薪酬制度有什么建议？
第10题
管理者应从以下方面开展工作，提高对培训的支持程度，营造有利于培训成果转化的工作环境（）。
A.积极倡导和鼓励受训员工将培训中所获得的知识、技能应用到工作中
B.尽可能帮助员工解决培训成果应用所需要的各种设备和资源
C.当员工应用培训内容出现失误时．不轻易惩罚和公开批评
D.关注那些刚受过培训的员工，与他们共同讨论如何将培训成果应用到工作中，制定具体的行动计划，并让员工汇报阶段性进展情况
E.采取激励和强化手段，对那些刚接受过培训并将培训内容应用到工作中去的员工给予表扬和物质奖励
