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提问人:网友154336271 发布时间:2022-09-22
[单选题]

你是迁移项目的首席商业分析师。该项目的范围涉及识别当前在现场托管的所有商业应用程序,并将它们迁移到业内领先的供应商提供的私有云。由于项目干系人的预期数量很高,您将依赖多种技术来识别所有受影响的干系人。以下哪一项不是用于识别干系人的技术()

A.头脑风暴

B.访谈

C.组织架构图

D.5Whys

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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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第1题
你正在进行的一个项目和你公司去年进行的一个项目的范围是类似的。你可以考虑下列哪一项?()

A.利用从前项目的方案识别作为模板

B.重复利用从前项目的效益/成本分析作为验证该项目的依据

C.利用从前项目的WBS作为模板

D.撰写范围说明书时重复利用从前项目的产品描述

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第2题
你正在领导一个工作流自动化项目,你收集了系统需求并定义了项目范围。如果主要项目的成功因素之一是在预算内交付,您会建议在该项目中使用以下哪种方法()

A.敏捷

B.迭代

C.增量的

D.预测

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第3题
作为项目经理,你必须使项目范围的验收正式化,并保持项目聚焦于项目所要完成的商业需求。这应该在何时进行?()

A.在项目开始的时候

B.在项目结束的时候

C.商业发起人要求的时候

D.在项目的每一个阶段结束时

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第4题
论信息系统项目的质量管理 成功的项目管理是在约定的时间、范围、成本以及质量要求下,达到项目干
系人的期望,质量管理是项目管理中非常重要的一个方面,质量与范围、成本和时间都是项目是否成功的关键标志。

请以“信息系统项目的质量管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。 2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目质量管理的认识。 (1)项目质量管理的过程包含的主要内容。 (2)项目质量管理的过程涉及到的输入和输出。 (3)项目质量管理中用到的工具和技术。 3.请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍在该项目中是如何进行质量管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。

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第5题
品牌知名度的计算通常是随机桃选一群人(10000),计算有多少人知道公司的品牌,如果有4000人能够讲清楚该品牌是干什么的,那么品牌知名度=4000/10000=0。品牌管理部门需要知道公司的品牌知名度如何,分析师小王接受了该项目后却发现该数据属于市场调研数据,不是交易数据,在数据库无法找到相关的数据。通常在接受一个数据分析项目后,分析师首先需要理解项目的目标、背景和范围然后开始设计分析步骤,分析师小王在接受该分析项目时,犯了()的错误。

A.没有搞清楚项目需要的数据范围,误解了数据需求

B.没有搞清楚项目的目标,无法根据分析目标找到相关数据

C.没有搞清楚项目的背景,无法深入了解项目的需求

D.没有搞清楚项目的数据范围,不理解交易数据是否能用于计算品牌知名度

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第6题
加入你是一名软件开发项目的经理,你正在帮助编制该项目的进度计划。你决定在用户对分析工作提出反馈意见之后再开始系统的编码活动。这个关系类型是()。
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第7题
由于最近的政府法规,你的组织必须设计、构建和部署新的客户端数据安全系统。项目交付有严格的期限,延期可能会对你的组织处以巨额罚款。CEO最近宣布,该组织将利用这个机会更换其一些遗留系统,并审查当前状态过程,以便进行可能的优化和自动化。你已被指定为此项目负责人,并负责此项目的端到端交付。没有人清晰了解项目的范围,但由于系统的复杂性和该项目的硬性期限要求,你希望尽快锁定项目范围。你应该首先做什么()

A.分析项目要求,并在提交验证之前确定其优先级

B.与主要相关方一起安排会议和需求收集研讨会,并收集所有相关项目要求

C.从项目范围说明书模板开始,征求关键相关方的意见

D.确定项目团队并制定详细的项目时间表

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第8题
公司是一个鸡肉食品公司,目前正在实施一个项目,目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是:

A.项目计划

B.工作说明

C.项目章程

D.资源电子数据表

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第9题
你的公司是一个鸡肉食品公司,目前正在实施一个项目,目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是:()

A.项目计划

B.工作说明

C.项目章程

D.资源电子数据表

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