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提问人：网友154336271 发布时间：2022-10-24

[多选题]

员工的薪酬确定要素主要包括（）

A.职等

B.职级

C.职位

D.薪点

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第1题

【多选题】员工薪酬管理是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。其内容包括：（）

A.确定薪酬管理目标，选择薪酬政策

B.预测薪酬制度风险

C.制定薪酬计划；调整薪酬结构

D.实施和修正薪酬体系

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第2题

世界经济论坛认为，作为企业公民的社会责任包括四个方面()。①好的公司治理和道德标准，主要包括遵守法律、现存规则及国际标准;防范腐败贿赂，包括道德行为准则问题及商业原则问题②对人的责任，主要包括员工安全计划、就业机会均等、反对歧视、薪酬公平等③对环境的责任，主要包括维护环境质量、使用清洁能源、共同应对气候变化和保护生物多样性等④对社会发展的广义贡献，如传播国际标准，向贫困社区提供要素产品和服务等

A.①②③

B.①②④

C.③④

D.①②③④

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第3题

员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和（）等薪资加以确定和调整的过程。

A.奖励

B.奖金

C.福利

D.年终奖

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第4题

薪酬结构设计流程包括（）。

A.确定薪酬最小值、最大值

B.设计工资职等数目

C.设计工资职等中位值及确定职等薪酬增长率

D.设计薪酬幅度、薪级数目及薪级差

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第5题

员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，

即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和()等薪资加以确定和调整的过程。

A．奖励

B．奖金

C．年终奖

D．福利

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第6题

员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，

即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和()等薪资加以确定和调整的过程。

A．奖励

B．奖金

C．年终奖

D．福利

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第7题

图解式考核法的步骤包括（)。A选择绩效评价要素B确定评价等级C阐明每一等级的标准D直接上级根据

图解式考核法的步骤包括()。

A选择绩效评价要素

B确定评价等级

C阐明每一等级的标准

D直接上级根据图表对员工进行评价

E绩效考核结果用于薪酬调整

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第8题

薪酬管理目标必须与企业经营目标相一致，因为薪酬管理是企业管理的一个有机组成部分。企业薪酬管理的目标主要包括（）。

A.吸引高素质人才，稳定现有员工队伍

B.使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力

C.努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调

D.是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和福利等薪资加以确定和调整的过程

E.为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础

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第9题

要素计点法是根据各个职位在薪酬要素上的得分来确定其价值的大小，是实践中最常用的工作评价方法。（)

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第10题

要素计点法主要是根据各个职位在薪酬要素上的得分来确定它们的相对价值的一种方法。以下那一项

不是要素计点法的具体步骤()。

A确定薪酬要素,并划分每个薪酬要素的等级

B确定每个薪酬要素及其等级的点值

C确定组织内每个职位的点值

D以薪酬因素为基础,选择关键职位并为其排序

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第11题

H医药有限公司成立于1998年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。H公司进行薪酬体系设计的正确步骤是（）。①明确企业基本现状及战略目标②工作分析及工作评价③薪酬调查及确定薪酬水平④薪酬结构设计⑤薪酬预算与控制

A.①②③④⑤

B.①②③⑤④

C.②①③④⑤

D.②①③⑤④

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