当项目变更请求获得批准后,由()来安排变更请求的实施。
A.项目团队
B.项目发起人
C.项目经理
D.客户
- · 有3位网友选择 D,占比37.5%
- · 有3位网友选择 A,占比37.5%
- · 有2位网友选择 C,占比25%
A.项目团队
B.项目发起人
C.项目经理
D.客户
A.由于项目范围已经获得批准,所以告知没有预算纳入遗漏的需求
B.要求纳入遗漏的需求,并告知项目进度计划可能会收到影响
C.在下一次进度报告更新中将该问题省级报告给项目发起人
D.向变更控制委员会(CCB)签发一份变更请求
A.变更基准。
B.提交变更请求。
C.变更工作分解结构。
D.变更资源计划。
A.将该不一致性问题通知干系人
B.将已经完成的变更更新到工作范围中
C.与项目团队开会,讨论变更控制过程
D.向变更控制委员会登记这项变更并请求批准
A.提交变更请求以更新质量控制测量结果
B.请求项目发起人帮助获得必要的批准
C.尊重QA部门的意见,并按计划发布MVP
D.使项目团队在部署前交付功能完整的产品
A.与该相关方会面,并在启动会前解决问题
B.举行启动会并在之后调整性能需求
C.确认关键相关方的意见,并获得大多数人的批准
D.准备一份变更请求提交给关键相关方
A.在执行阶段结束时执行,避免与项目计划发生冲突。
B.在项目部署完后,直接以后项目发布执行。
C.根据变更控制流程的详细情况执行。
D.在修订的工作分解结构基础上执行。
以下关于整体变更控制的叙述中,不正确的是()
A.一个未知风险发生影响到项目进度时,需要进行整体变更分析
B.未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录
C.变更请求可以口头提出,但要以书面形式记录
D.变更请求在CCB批准后,还可能需要得到客户或发起人的批准
A.提交变更请求以利用以前的经验并使用预测方法管理项目
B.与团队安排每日项目定义会议,以在开始执行之前定义项目范围
C.开始执行项目,因为范围将在整个项目中定义和重新定义
D.在开始执行之前,获得产品负责人的部分批准,以确定项目范围计划的基线
A.建议在各种规模的项目中都采用
B.按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求
C.由项目经理管理,项目经理同时担任委员会秘书
D.同主要的项目小组成员组成
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!