D公司人力资源部在构建销售专员胜任特征模型的过程中,首先用上级提名的方式选出5名优秀员工,对其
请指出该公司人力资源部在上述工作过程中的失误。
请指出该公司人力资源部在上述工作过程中的失误。
请根据上述情境,回答以下问题: (1)基于胜任特征的人才招募甄选有哪些基本步骤?(10分)
(2)如果该公司在面试应聘者时采用行为事件访谈法,该如何做?(10分)
A.行政人员由上级提名的方式给出绩效标准
B.生产人员由上级提名的方式给出绩效标准
C.将销售额和市场占有率作为销售人员的绩效标准
D.将产品创新性和客户满意度作为客服人员绩效标准
E.将子公司的整体绩效作为子公司总经理的绩效标准
A.行政人员由上级提名的方式给出绩效标准
B.生产人员由上级提名的方式给出绩效标准
C.将销售额和市场占有率作为销售人员的绩效标准
D.将产品创新性和客户满意度作为客服人员绩效标准
E.将子公司的整体绩效作为子公司总经理的绩效标准
请指出上述办法的不当之处,应如何改进?
在构建岗位胜任特征模型的方法中,回归分析需在()之后进行。
A.相关分析
B.因子分析
C.频次选择法
D.T检验分析
A.灵活性很高
B.遵循固定的程序
C.主持人易于控制局面
D.可靠性和准确性较高
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