题目内容
（请给出正确答案）
A.老板和员工
B.老板和主管
C.主管和员工
D.老板、主管和员工
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更多“绩效考评标准制定的主体是（）”相关的问题
A.绩效考评标准的制定主体应该是主管和员工
B.绩效标准项目少比多好，越少越好
C.绩效标准可以从数量、质量、成本和时间四方面考虑
D.绩效标准分为描述性标准和量化标准
A.宣传组织战略和分解组织目标
B.拟订个人绩效计划，提出疑问，探讨措施
C.分解部门或团队任务、引导并推动员工确立科学、合理的绩效目标，设定可行的考评标准
D.与下属员工共同制定员工绩效计划
在编制全国主体功能区规划的重要意义中，有利于打破()，制定实施有针对性的政策措施和绩效考评体系。
A．禁止开发区
B．限制开发区
C．行政区划
D．优化开发区
A.了解组织战略目标，并考虑如何实现组织战略目标
B.结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标
C.拟订个人绩效计划，提出疑问，探讨措施
D.制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容
A.宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子
B.制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容
C.搞好以管理者为主的绩效计划培训，解决绩效计划中的问题
D.宣传组织战略和分解组织目标
财政支出绩效考评的关键是()。
A．确定合适的考评方法
B．制定绩效标准
C．制定行之有效的考评程序
D．确定合理的绩效考评指标
A.后勤员工的绩效考评没有制定出切实可行、具体明确的绩效目标和标准
B.后勤部门主管较前勤部门主管管理水平低
C.后勤部门主管的绩效考核出现了趋中趋势和偏松的评价问题
D.前勤部门管理更民主
绩效管理（Performance management）是指考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工工作任务完成情况、员工工作职责履行程度和员工发展情况，并且将上述结果反馈给员工的活动过程，其根本目的是考核员工。
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