题目内容
（请给出正确答案）
A.时间、地点、人物、事件、方法。
B.事件、时间、地点、人物、成本。
C.人物、地点、时间、事件、原因。
D.地点、时间、人物、特征、事件。
参考答案
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网友提供的答案
更多“用“5W”描述问题时的“5W”是指哪五个方面？”相关的问题
A、先重要性，后紧急性。
B、只需考虑重要程度。
C、先紧急性，后重要性。
D、只需考虑紧急程度。
A、人们通常能够从过去的事情中获得经验，并将这种经验用在以后类似的场景中。
B、通常情况下，直接应用原来经验的思路来解决新的问题即可，不用做出什么改变。
C、从过去的事情中获得经验，让我们更有能力面对越来越复杂的环境，解决越来越多的问题。
D、如何分辨新的问题是否与以前处理过的问题类似，以及是否能使用以前的方法，并不是容易做的事。
A、要考虑参与人员既能发挥现有才能，又能在工作中获得进一步发展的机会。
B、要考虑工作与计划参与人员的能力、兴趣、爱好的一致。
C、要做到职责明确、范围清楚，避免以后因为责任不明出现项目的拖延。
D、建议难度较高的工作分给务实型的人去做，创造性强的人则应分配单调、琐碎的工作。
A、制订工作计划是上级领导交待的工作任务，必须完成。
B、是为了有一个书面的记录，方便以后查找相关文档。
C、指导实施过程中的工作，并且确保能够顺利执行。
D、制订工作计划就像签订合同，出现工作纠纷的时候，工作计划可以作为凭据判断是谁的责任。
A、同一个任务的分解可以从多个角度进行。例如，以产品开发为例，可以按产品结构进行分解，也可以按照功能或者人员配置进行分解。
B、工作任务的分解就是根据最终确定的解决方案，把整个任务分成几个主要部分，每个部分确定一个更为具体的小目标，将目标逐步细化分解。
C、在分解任务时，如果有可能，应让相关部门的专家或有经验的人参加，听取他们对任务分解结构图的意见。
D、任务分解完成后，由决策者决定结构图，并做出相应的文件。
A、因为在工作中，决策往往不仅仅是一个人决定自己做什么，而是涉及到整个团队的方方面面。
B、因为决策的实施，一个人的力量是有限的，往往需要团队成员的知识、经验和技能，与合适的人讨论，既可以获得支持，也可以获得有利于决策的更有价值的信息。
C、通常工作中都需要依靠一些人解决问题，因此，要保证他们对你做的决定感到满意，需要与他们进行讨论。
D、有时候，在决策过程中与合适的人讨论，不仅仅是一种有效的工作方法，也是一个组织的决策流程所赋予的职责。
A、养成随时随地记录你的思想火花的习惯，及时整理，你会有惊奇的发现。
B、学会对所有的信息进行归纳分析，得出科学的结论。
C、留心观察周围的事物，要有敢于冒险的勇气。
D、让自己的思维处于活跃状态，对自己和别人的思想保持开放和宽容的态度。
A、在寻找方案时，不要急于否定一个看起来不可能或者有缺陷的选择方案。
B、我们经常遇到的是每一个方案都有缺点和优点，绝对完美的方案是不存在的。
C、不要对方案做评价，一起提交给上级，由领导来选择解决方案。
D、当有了一些方案以后，先挑出看起来最好的方案，在选留的方案中进行分类评估，写下每个方案的优点缺点，进行比较选择。
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