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提问人:网友15***739 发布时间:2022-01-06
在衡量测试方法对甄选录用的合宜程度时,表示测试稳定性和可靠性的指标是()。A.测试的效度B.测试
[单选题]

在衡量测试方法对甄选录用的合宜程度时,表示测试稳定性和可靠性的指标是()。

A.测试的效度

B.测试的信度

C.测试的经济性

D.测试的公平性

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匿名网友[113.***.***.71]选择了 D
1天前
网友JDT3364346[111.***.***.201]选择了 A
1天前
匿名网友[223.***.***.104]选择了 D
1天前
匿名网友[183.***.***.165]选择了 A
1天前
匿名网友[71.***.***.55]选择了 B
1天前
匿名网友[4.***.***.176]选择了 C
1天前
匿名网友[226.***.***.231]选择了 D
1天前
匿名网友[130.***.***.138]选择了 D
1天前
匿名网友[142.***.***.89]选择了 D
1天前
匿名网友[44.***.***.214]选择了 A
1天前
匿名网友[6.***.***.81]选择了 D
1天前
匿名网友[15.***.***.68]选择了 B
1天前
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更多“在衡量测试方法对甄选录用的合宜程度时,表示测试稳定性和可靠性的指标是()。A.测试的效度B.测试”相关的问题
第1题
在衡量测试方法对甄选录用的合宜程度时,表示测试有效性和准确性的指标是()。

A.测试的效度

B.测试的信度

C.测试的经济性

D.测试的公平性

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第2题
进行心理测试时一定要注意以下方面()。

A.由心理专家主持和实施

B.对一些记分性的测试,记分方法要保密

C.实事求是地看待测试结果和作用

D.心理测试的方法可以作为甄选、录用的决定性方法

E.心理测试的工具设计要符合标准化和科学化的原则

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第3题
测试的效度是指一种甄选技术能够真正衡量所要衡量对象的程度,或称为有效性或正确性。()
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第4题
最近,某公司人力资源部对人员甄选情况进行评估,发现了一些不理想的情况: 第一,公司很多管理

最近,某公司人力资源部对人员甄选情况进行评估,发现了一些不理想的情况:

第一,公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作,参与面试时存在“应付差事”、“走过场”的情况,向求职者提出的问题天马行空,比较随意。

第二,有些已经录用的员工与公司文化不相匹配,例如有些人沟通能力较差,缺乏团队合作精神,无法融入集体。

第三,尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法,但在实际工作中却发现,在当初测试打分较高的人,其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。

人力资源部就这些情况咨询了相关专家,专家建议:针对第一种情况可实施情景化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。

根据第一种情况描述的现象,关于该公司招聘面试的说法,正确的是()。

A.这家公司的面试标准化程度比较高

B.这家公司的面试官可能对应聘相同职位的不同求职者提出不同的问题

C.这家公司的面试过程很容易受到面试官个人主观意志的影响

D.改善这家公司面试效果的方法之一是对参与面试的管理者进行面试培训

第三种情况表明,该公司员工甄选体系的()比较低。A.预测效度

B.构想效度

C.内部一致性信度

D.重测信度

下列面试题目中,属于情景化结构面试题目的是()。A.请谈一谈你本人有哪些优点

B.请谈一下你对所面试的工作的认识

C.请谈一谈你为什么希望进入本公司

D.请你举一个例子,设定一个目标,你如何完成

关于无领导小组讨论的说法,正确的是()。A.无领导小组能够考察被试者的人际沟通能力、口头表达能力和领导能力

B.在无领导小组讨论中,每个人的地位都是平等的

C.在无领导小组讨论中,评价者不参与讨论过程

D.无领导小组讨论对评价者的评价技术要求比较低

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第5题
Y 寿险公司最近发生了很多事情, 引起了人力资源部门的关注。 一是公司的很多管理人员甚至高层管理人员对甄选工作不重视, 在应人力资源部门的邀请参与相关求职面试的时候存在应付差事走过场的情况。 二是在录用从其他寿险公司跳槽过来的管理人员的时候, 由于掌握信息不全面, 等到后来公司陆续出现一些经济问题之后才发现, 原来有人在过去的公司就是因为类似的问题败露而呆不下去, 才跳槽到本公司的。 三是尽管公司在求职者甄选过程采用了很多测试, 但在后来的实际工作中发现, 一些在测试中得分较高的人被录用后, 实际工作绩效却差强人意, 反而不如一些当初测试分数相对较低的人。Y 寿险公司人力资源部门可以通过阐明以下哪些观点强化中高层管理人员对甄选工作的重视程度?()。①. 要想培养一流的员工, 最好是从一开始就雇用正确的人②. 公司的甄选决策一旦出现失误, 对寿险公司代价可能是很大的③. 只要把甄选工作做好了, 能雇用到正确的人, 其他方面的人力资源管理工作差点都没问题④. 能否雇用到优秀的员工对于确保寿险公司战略目标的达成至关重要

A.①、 ②、 ③

B. ①、 ②、 ④

C. ②、 ③、 ④

D. ①、 ②、 ③、 ④

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第6题
最近,某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估,发现了一些不太理想的情况:第一,公司很多管理

最近,某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估,发现了一些不太理想的情况:

第一,公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作参与面试时存在“应付差事”,走过场“”的情况,向求职者提出的问题天马行空、比校随意。

第二,有些已经录用的员工与公司文化不相匹配。例如有些人沟通能力较差,缺乏团队合作精神,无法融入集体。

第三,尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法,但在实际工作中却发现,一些当时测试得分较高的人,其实实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。人力资源部就这些情况,咨询了相关专家。专家建议针对第一种情况可实施情景化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法

85.根据第一种情况描述的现象,关于该公司的招聘面试的说法,正确的是()

A.这家公司的面试标准化程度比较高

B.这家公司的面试官可能对应聘相同职位的不同求职者提出不同的问题

C.这家公司的面试过程很容易受到面试官个人主观意识的影响

D.改善这家公司的面试效果的方法之一是对参与面试的管理者进行面试培训

86.第三种情况表明,该公司员工甄选体系的()比较低。

A.预测效度

B.构想效度

C.内部一致性信度

D.重测信度

87关于无领导小组讨论的说法,正确的是()

A.无领导小组讨论能够考察被试者的人际沟通能力,口头表达能力和领导能力

B.在无领导小组讨论中,每个人的地位都是平等的

C.在无领导小组讨论中,评价者不参与讨论过程

D.无领导小组讨论对评价者的评价技术要求比较低

88.下列面试问题中,属于情境化的结构面试题目的是()

A.清谈一谈你本人有哪些优点

B.请谈一下你对所面试工作的认识

C.清谈一谈你为什么希望进入本公司

D.请你举一个具体的例子,说明你自己确定了一个很高的目标并最终得以实现

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第7题
K寿险公司过去在员工甄选方面比较简单,往往是人力资源部门先筛选一下求职者的简历,重点看他们是否明确具备公司规定的任职资格条件,然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门去做一个简单的面试就确定录用人选了。近些年来,公司已经发现了这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题,因此,准备在系统地学习和掌握甄选的基本原理和相关规范性要求的基础上,改进公司员工甄选系统的有效性,其中包括引进一些测试手段和评价中心技术

A.与求职者在未来岗位上的工作绩效是相关的

B.是公司现有同类型岗位上的员工都具备的

C.对求职者过去的工作绩效具有重要影响

D.是可以通过管理人员的面试经验判断出来的

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第8题
劳动力市场的()决定了企业通常需要利用受教育程度、工作经验等多种标准,以及面试、笔试、心理测试等多种手段甄选员工特殊性。

A.交易延续性

B.不确定性

C.交易对象难以衡量性

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第9题
K寿险公司过去在员工甄选方面比较简单,往往是人力资源部门先筛选一下求职者的简历,重点看他们是否明确具备公司规定的任职资格条件,然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门去做一个简单的面试就确定录用人选了。近些年来,公司已经发现了这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题,因此,准备在系统地学习和掌握甄选的基本原理和相关规范性要求的基础上,改进公司员工甄选系统的有效性,其中包括引进一些测试手段和评价中心技术。如果K寿险公司准备将某些个人特征作为员工甄选标准,则必须满足的条件是:该公司能够证明,这些人格特征()

A.与求职者在未来岗位上的工作绩效是相关的

B.是公司现有同类型岗位上的员工都具备的

C.对求职者过去的工作绩效具有重要影响

D.是可以通过管理人员的面试经验判断出来的

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第10题
K寿险公司过去在员工甄选方面比较简单,往往是人力资源部门先筛选一下求职者的简历,重点看他们是否明确具备公司规定的任职资格条件,然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门去做一个简单的面试就确定录用人选了。近些年来,公司已经发现了这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题,因此,准备在系统地学习和掌握甄选的基本原理和相关规范性要求的基础上,改进公司员工甄选系统的有效性,其中包括引进一些测试手段和评价中心技术。K寿险公司准备在甄选求职者的过程中使用一些测试工具,则备选测试工具的()对于做出正确的甄选决策是最为重要的

A.复本效度

B.效标关联效度

C.评价者信度

D.复本信度

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