题目内容
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下列不属于在集团总部的组织架构设计上存在问题的是（）。
A.缺少关键职能
B.总部组织结构层次过于单一
C.集团总部的组织结构庞大
D.集团所属部门设置不合理
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我国传统企业集团在集团总部的组织架构设计上存在的主要问题不包括（）。
A.总部组织结构层次过于单一
B.集团总部的组织结构庞大
C.总部组织结构业务流程不合理
D.集团所属部门设置不合理
A.按企业法人的角度划分，商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构
B.统一法人制组织架构是相对集权的组织形式
C.统一法人制组织架构下，总部的意志能够得到直接有效的贯彻，但分支机构的经营自主权相对较小
D.统一法人制组织架构下，集团总部下设立若千子公司，子公司在法律上是具有法人地位的企业，母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系
E.银行多通过统一法人制组织架构来拓展新兴业务领城、发展全球布局
A.按企业法人的角度划分，商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构
B.统一法人制组织架构是相对集权的组织形式
C.统一法人制组织架构下，总部的意志能够得到直接有效的贯彻，但分支机构的经营自主权相对较小
D.统一法人制组织架构下，集团总部下设立若干子公司，子公司在法律上是具有法人地位的企业，母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系
E.银行多通过统一法人制组织架构来拓展新兴业务领域、发展全球布局
A.从企业法人角度划分，商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构
B.统一法人制组织架构是相对集权的组织形式
C.统一法人制组织架构下，总部的意志能够得到直接有效的贯彻，但分支机构的经营自主权相对较小
D.统一法人制组织架构下，集团总部下设立若干子公司，子公司在法律上是具有法人地位的企业，母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系
E.银行多通过统一法人制组织架构来拓展新兴业务领域、发展全球布局
A.区域总部事业部接受区域总部领导人、总行相同事业部领导人的双重领导
B.总分支行形成垂直管理体系
C.总行和区域总部按照相同序列设立若干事业部
D.在总行和分支机构之间设立若干区域总部
A.或称重构，是在集团的发展过程中进行的
B.我国在对集团总部组织结构进行再造时必须首先明确的重点问题之一是：正确选择企业集团的组织架构模式
C.我国在对集团总部组织结构进行再造时必须首先明确的重点问题之一是：正确确定不同成员企业在集团组织中的地位
D.集团的组织结构基本模式的选择是企业集团正确处理集权和分权的核心
E.根据成员企业的重要性重新定位其在企业集团中所处的层次县企业集团总部组织结构再浩的关键
A.利用新兴技术所带来的业务优势，从战略上帮助组织快速改变产品、服务和数据
B.设计满足企业当前和长期业务需求的技术架构和规划
C.将业务需求转换为数据和应用需求，以确保为业务处理和数据应用提供有效数据。
D.确保业务和IT厂技术保持一致
A.11、13
B.10、11
C.14、11
D.12、10
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