搜题
网友您好,请在下方输入框内输入要搜索的题目:
搜题
题目内容 (请给出正确答案)
提问人:网友154336271 发布时间:2023-03-21
公司某一项目团队正在进行一款治理线损的产品开发项目,团队成员在实施过程中发现低电压治理的商业机会,能为公司带来盈利,为赢得低电压治理的商业机会所采取的行动会超出当前产品的项目范围,项目经理应该如何指示()
[单选题]

公司某一项目团队正在进行一款治理线损的产品开发项目,团队成员在实施过程中发现低电压治理的商业机会,能为公司带来盈利,为赢得低电压治理的商业机会所采取的行动会超出当前产品的项目范围,项目经理应该如何指示()

A.扩大项目范围以便赢得这个机会

B.记录在风险登记册并向组织汇报

C.不允许做本项目范围之外的事情

D.这个机会不需要记录在风险登记册中

参考答案
简答题官方参考答案 (由简答题聘请的专业题库老师提供的解答)
B、记录在风险登记册并向组织汇报
网友提供的答案
位网友提供了参考答案,
查看全部
提交我的答案
登录提交答案,可赢取奖励机会。
更多“公司某一项目团队正在进行一款治理线损的产品开发项目,团队成员在实施过程中发现低电压治理的商业机会,能为公司带来盈利,为赢得低电压治理的商业机会所采取的行动会超出当前产品的项目范围,项目经理应该如何指示…”相关的问题
第1题
你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子?()

A.一个假设。因为项目组以前曾做过类似的项目,他们知道能在10个月的期限内完成项目。

B.一个假设。因为项目组完成项目的时间很有限。

C.一个约束。因为项目组完成项目的时间很有限。

D.一个约束。因为项目组正在进行的项目是以前从未开发过的新产品线。

点击查看答案
第2题
一家电信公司正在进行全国网络推广,涉及不断变化的技术要求。为解决这一问题,该公司最近采用了混合型项目生命周期。在回顾期间,一些团队成员抱怨大多数故事已经准备好进行测试,但是还没有推进,因为他们正在等待项目经理的批准。项目经理该做什么()。

A.运用决策技术来推进故事。

B.让团队能够自我组织并自行作出决定。

C.实施冲突解决方案以满足团队的需求。

D.更新问题日志并查看经验教训登记册以备选择。

点击查看答案
第3题
根据《广东电网公司落实南方电网公司供电所标准化规范化现代化建设工作计划》,以抄表成功率分析为抓手,强化线损分析结果应用和闭环管控,加强高损降损治理,促进基础管理水平提升()
点击查看答案
第4题
公司经营管理团队涵盖经营管理、计划预算管理、管理、电价管理、管理、人资管理、财税管理、物资管理、新型业务管理、以及风险管理十大专业方向()

A.市场

B.线损

C.安全

D.生产

点击查看答案
第5题
六西格玛改善其核心是减少变异,通常在减少变异前首先需要去确定变异原因及对应的成分,项目团队为分析ABC三条产线,每天产线各3台磨砂机对应的产品粗糙度,希望得知不同线体,不同机台是否有差异,同时希望得知线体,机台所对应的变异成分,请问以下何种分析最合适?()

A.一般线性模型

B.单因素方差分析

C.平衡方差分析

D.完全嵌套方差分析

点击查看答案
第6题
假设你是华特电子公司的财务分析员,目前正在进行一项针对四个备选方案的投资分析工作。各方案的投资期都是一年,对应于三种不同经济状况的估计报酬率如表2-3所示。 要求: 1. 计算各方案的期望报酬率、标准差、离散系数。 2. 公司的财务主管要求你根据四个待选方案各自的标准差和期望报酬率来确定是否可以淘汰其中某一方案,应如何回复? 3. 上述分析思路存在哪些问题? 4. 假设项目D是一种经过高

假设你是华特电子公司的财务分析员,目前正在进行一项针对四个备选方案的投资分析工作。各方案的投资期都是一年,对应于三种不同经济状况的估计报酬率如表2-3所示。

要求:

1. 计算各方案的期望报酬率、标准差、离散系数。

2. 公司的财务主管要求你根据四个待选方案各自的标准差和期望报酬率来确定是否可以淘汰其中某一方案,应如何回复?

3. 上述分析思路存在哪些问题?

4. 假设项目D是一种经过高度分散的基金性资产,可以用来代表市场投资。试求各方案的β系数,并用资本资产定价模型来评价各方案。

点击查看答案
第7题
项目团队正在进行-个项目,以增强现有的安全软件产品,一位关键干系人要求对核心产品进行广泛的变更,但团队即将转到下一个项目,时间有限。项目经理应该使用哪种工具来确定团队将要开展的工作?

A.待办事项列表整理。

B.MoSCow活动。

C.待办事项列表排序。

D.加权最短作业优先(WSJF)评估。

点击查看答案
第8题
小杨正在考虑如何构建项目团队,使正在进行的操作不致中断。该项目需要快速完成,并且需要高水平的激励。在这种情况下,()组织结构是最佳选择。

A.职能

B.平衡矩阵

C.职能矩阵

D.项目矩阵

E.项目

点击查看答案
第9题
项目出现了严重缺陷,你将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题。关于问题原因,存在三种不同的看法。为了研究问题根本原因,你决定使用因果图。下述哪项能够最恰当地概括项目团队和工程师正在进行的工作?()

A.实施质量控制

B.规划质量

C.实施质量保证

D.质量分析

点击查看答案
第10题
敏捷团队正在计划项目使用的工具。他们正在讨论如何展示正在进行的工作。下列选项,哪些工具是他们最有可能选择的?()

A.用户故事积压

B.产品路线图

C.任务板

D.工作分解结构

点击查看答案
第11题
项目出现了严重缺陷,你将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题。关于问题原因,存在三种不同的看法。为了研究室问题根本原因,你决定使用因果图。下述啊项能够最恰当的概括项目团队和工程师正在进行的工作?()

A.实施质量控制

B.规划质量

C.实施质量保证

D.质量分析

点击查看答案
重要提示: 请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁!
查看《购买须知》>>>
重置密码
账号:
旧密码:
新密码:
确认密码:
确认修改
购买搜题卡查看答案
购买前请仔细阅读《购买须知》
请选择支付方式
微信支付
支付宝支付
点击支付即表示你同意并接受《服务协议》《购买须知》
立即支付
搜题卡使用说明

1. 搜题次数扣减规则:

功能 扣减规则
基础费
(查看答案)
加收费
(AI功能)
文字搜题、查看答案 1/每题 0/每次
语音搜题、查看答案 1/每题 2/每次
单题拍照识别、查看答案 1/每题 2/每次
整页拍照识别、查看答案 1/每题 5/每次

备注:网站、APP、小程序均支持文字搜题、查看答案;语音搜题、单题拍照识别、整页拍照识别仅APP、小程序支持。

2. 使用语音搜索、拍照搜索等AI功能需安装APP(或打开微信小程序)。

3. 搜题卡过期将作废,不支持退款,请在有效期内使用完毕。

请使用微信扫码支付(元)

订单号:

遇到问题请联系在线客服

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
遇到问题请联系在线客服
恭喜您,购买搜题卡成功 系统为您生成的账号密码如下:
重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁。
发送账号到微信 保存账号查看答案
怕账号密码记不住?建议关注微信公众号绑定微信,开通微信扫码登录功能
警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

- 微信扫码关注简答题 -
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反简答题购买须知被冻结。您可在“简答题”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
- 微信扫码关注简答题 -
请用微信扫码测试
欢迎分享答案

为鼓励登录用户提交答案,简答题每个月将会抽取一批参与作答的用户给予奖励,具体奖励活动请关注官方微信公众号:简答题

简答题官方微信公众号

简答题
下载APP
关注公众号
TOP