题目内容
（请给出正确答案）
A.下属
B.同事
C.管理者
D.所有者
参考答案
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网友提供的答案
更多“通过管理者授权可以提高（)的工作积极性，增强其责任心，并增进工作效率。A、下属B、同事C、管理者D、”相关的问题
A.管理人员可以从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题
B.可以提高下属的工作积极性，增强其责任心，并增进工作效率
C.可以增长下属的才干，有利于管理人员的培养
D.可以充分发挥下属的专长，以补救授权者自身才能的不足
E.销售人员可以从日常事务中解脱出来
A.有助于增强人性化管理意识，充分调动工作积极性。
B.有助于达到知己知彼和改善管理沟通。
C.能够帮助管理者了解和掌握高绩效团队的特点和建设方法，以增强团队的凝聚力和战斗力。
D.可以提高领导力和领导理论的认识，提高领导能力和管理水平。
E.有助于提高员工的积极心理品质，开发其创新能力。
A.评价是对员工的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行调查与评定
B.表彰和奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为
C.项目团队成员是不可改变的
D.对团队进行调整是为了使团队更适合项目工作的要求
E.增加福利只会让职工产生懒惰情绪，无法提高其工作积极性
该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。A．5
B．10
C．20
D．25
该公司现在最大的组织规模为()人。A．35
B．350
C．2400
D．5640
导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有()。A．工作性质的变化
B．工作能力的提高
C．授权范围的扩大
D．协调控制的加强
如果该公司保持其原来的组织规模，其目前的组织层次将()。A．保持不变
B．减少
C．增加
D．保持不变或增加
扁平式组织结构的优点包括()。A．有利于高层管理者接近基层
B．有利于培养下属人员的独立工作能力
C．有利于加强高层管理者对基层的控制
D．有利于上级协调下属人员的工作
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
A.人们在预期他们的行为将能够完成某项任务(达到目标)并能获得相应奖酬的情况下,工作积极性才会被充分调动起来
B.任何时候一个人发生某一行动的动力,将取决于他的行动之全部结果的预期价值与他预期的实现目标的可能性的乘积
C.管理者要想提高员工的工作积极性,就必须从提高员工对某一结果的偏好程度和帮助他们提高完成任务的期望值两个方面入手
D.针对那些还停留在维持生理需要的员工,组织可以采用改善劳动待遇、增加工资等措施激发他们的工作热情
A.有助于增强组织的整体功能，从而提高管理的效能与效率
B.有助于促进下级工作人员的发展与提高
C.有利于调动下级的工作积极性
D.有助于减轻领导者的权力负担，使领导者从大量具体繁琐的事务中摆脱出来，集中有限的时间与精力，专注于事关组织存亡发展的重大问题
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