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提问人:网友whabbit 发布时间:2022-01-06
[主观题]

某国有大型企业为了提高会计核算对企业发展的支持力度,聘请了某财务咨询公司对企业的会计核算进

行改善,该咨询公司提出了以下几点建议:(1)根据国家相关规定,建议该企业设置总会计师一职。(2)在总会计师的任职资格上,该咨询公司向企业推荐了一位既有统计师资格,又有会计师资格,且在外资企业从事经济信息统计分析工作近10年的王先生。(3)为加强企业的会计工作,首先要加强对会计工作的领导,实行总会计师负责制。(4)要强化会计工作岗位责任制,出纳人员不得兼记账簿。要求:根据上述资料,结合我国相关会计法律制度,逐条分析该企业是否应该接纳咨询公司所提出的建议,并说明原因。(本题8分)

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第1题
一.A公司为国有大型企业,为了提高会计核算对企业发展的支持力度,聘请B财务咨询公司对企业会计核
算会计制度进行改善,B财务咨询公司对A公司做出以下建议:

1、根据国家相关规定,建议企业建置总会计师职务

2、在总会计师任职资格上,该咨询公司向企业推荐即取得统计师资格,又取得会计师资格的王某,而且王某在一家外资企业从事经济信息统计分析工作近十年的时间。

3、加强企业会计工作,首先要加强会计领导,实施总会计师负责制。

4、强化会计岗位责任制,出纳不得兼记账簿。

根据以上内容分析,A公司应该接纳B财务咨询公司对A公司做出的建议吗?为什么?

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第2题
为探索实施激励与约束机制,国有及国有控股大型企业改制,凡()的管理层成员,经国有资产监管机构批准,可持有本企业股权。

A.通过公开招聘

B.企业内部竞争上岗

C.职工代表大会选举

D.对企业发展作出重大贡献

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第3题
为探索实施激励与约束机制,国有及国有控股大型企业改制,凡()的管理层成员,经国有资产监管机构批准,可持有本企业股权。

A.通过公开招聘

B.企业内部竞争上岗

C.职工代表大会选举

D.对企业发展做出重大贡献

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第4题
如果你是公司负责人力资源管理工作的副总经理,你该如何管理公司的培训工作?
随着我国加入WTO,企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争,以及企业长期健康发展,认识到要转变观念,加快建立现代企业制度的步伐,同时需要苦练内功提高自身管理水平。而培训是先导。过去,企业搞过不少培训,但基本上是临时聘请几个知名专家,采用所有员工参加、上大课的培训方式,在培训过程疏于控制。培训过后,有人认为在工作中有用,有的人认为没有什么用,想学的没有学到;也有人反映培训方式太单一,没有结合工作实际等等。

如果你是公司负责人力资源管理工作的副总经理,你该如何管理公司的培训工作?

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第5题
随着我国加入WTO,企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争,以及企业长期健康发展,认识到要转变观念,加快建立现代企业制度的步伐,同时需要苦练内功提高自身管理水平。而培训是先导。过去,企业搞过不少培训,但基本上是临时聘请几个知名专家,采用所有员工参加、上大课的培训方式,培训过程疏于控制。培训过后,有人认为在工作中有用,有的人认为没有什么用,想学的没有学到;也有人反映培训方式太单一,没有结合工作实际等等。案例中显示企业在培训方面还存在许多问题,主要表现在()。

A.内容和方法单调单一

B.培训目标不明确

C.培训过程控制不够

D.培训效果评估不够

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第6题
某无线电厂是国有大型企业,历史悠久,品牌认同很高,生产的收音机、彩电、手机产品质量可靠,外观时尚,功能齐全,维修服务便捷,这些特点获得了消费者的认同。其产品在国内市场上有很高的市场占有率。但是,今年来,国内市场逐渐饱和,为了企业的进一步发展,经董事会决定,该厂聘请了世界知名的管理咨询公司,对该企业进行诊断和收集研究国内外同类企业的据资料,并作了以下决策:(1)进军国际市场。近年来,国际市场不断扩大,竞争激烈,该厂可以充分发挥我国劳动力成本低的优势,大力开拓国际市场。(2)引进国外先进技术,同时根据中国国情,进一步开发新型产品。在进军国际市场时,鉴于国外消费者对本地经销商较为信任,同时本地经销商熟悉市场状况,该厂同国外许多知名分销商签订了销售协议,通过其网络销售产品,顺利实现了进军国际市场的计划。同时,该厂开发出了新型数字电视。新产品投入市场后,消费者反响不错,销量不断增加。该厂在市场上的地位进一步提高。该企业实施的是()战略。

A.集团化

B.相关多元化

C.多核心

D.差异化

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第7题
随着我国加入WTO,企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争,以及企业长期健康发展,认识到要转变观念,加快建立现代企业制度的步伐,同时需要苦练内功提高自身管理水平,而培训是先导。过去,企业组织过不少培训,但基本上是临时聘请几个知名专家,采用所有员工参加、上大课的培训方式,培训过程疏于控制。培训过后,有人认为在工作中有用,有的人认为没有什么用,想学的没有学到;也有人反映培训方式太单一,没有结合工作实际,等等。根据以上案例,回答下列问题:案例中显示企业在培训方面还存在许多问题,主要表现在()。

A.培训目标不明确

B.培训效果评估不够

C.培训过程控制不够

D.内容和方法单调

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第8题
以下有违“公平竞争”原则的是()。

A.某银行为了提高为客户提供服务的质量,定期对信贷从业人员进行业务培训,经过一段时间后,该行的服务质量显著提高,吸引了更多客户

B.某银行虽然在同类同质信贷产品的定价上并不是最低的,但却能在提供产品和服务的过程中,为客户提供增值服务

C.客户在申请流动资金贷款时,某客户经理明确告知客户可通过办理保理业务充分运用应收账款资产,解决融资需求

D.某客户经理为了获得一家大型企业的贷款业务,答应企业财务部负责人可以给予其个人一定比例的提成

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第9题
某国有大型企业的厂长魏某基于工作的需要,直接任命已经取得助理会计师任职资格的王某担任总会计
师。王某上任后,因工作需要而企业又未有合适的人员,便暂时让大学财会专业刚毕业的本科生陈某担任出纳工作,为了把工作做好,陈某在任职后便积极向财政部门申请会计证。财政部门发现后要求该国有企业予以纠正,但该企业以企业有用人自主权为由,认为财政部门无权过问,拒绝了财政部门的

要求。

要求:请根据《会计法》的有关规定,回答下列问题并说明理由:

(1)该国有企业有关总会计师的任命是否合法?

(2)陈某的任职是否合法?

(3)该国有企业对财政部门的态度是否合法?

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第10题
某大型企业在建立现代企业制度的过程中,迫切要求提高管理水平,以适应市场竞争和企业发展的需要。
过去,企业也搞过不少培训,但基本上是临时聘请几个知名的专家,采用所有管理人员都参加、上大课的理论培训方式,在实践过程中也疏于控制。每次培训过后,有的主管人员认为在工作中有用;有的人则认为作用不大,想学的东西学不到;也有的人反映培训方式太简单,不能结合工作实际等。 现在,假如你是该企业负责培训工作的副总经理,你如何全面地计划公司的管理人员培训工作并加强管理和组织落实。

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