在成本过程管理中,项目部实行风险分担原则,项目商务经理依据《项目目标管理责任书》和(),将成本指标分解至具体责任人。
A、责任成本
B、盈亏分析表
C、目标成本
D、项目岗位责任书
A、责任成本
B、盈亏分析表
C、目标成本
D、项目岗位责任书
A.上级监督下级
B.业主项目部和监理项目部监督施工项目部
C.监理项目部监督业主项目部
D.施工项目部监督施工队(班组)和分包单位
E.业主项目部监督监理项目部
公司设备管理实行“()”的原则,分为公司、子(分)公司和项目部3个管理层级,按照下管一级的原则,实施分级管理。
A.分散管理
B.统一领导、分级管理
C.各级自管
D.分级管理
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