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你在制定项目进度表,你手中有一些制作进度表的软件,但是那些东西都太复杂、繁琐,所以你
A.甘特图
B.计划评审技术
C.关键路径法
D.蒙特卡罗分析
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A.甘特图
B.计划评审技术
C.关键路径法
D.蒙特卡罗分析
A.甘特图
B.计划评审技术
C.关键路径法
D.蒙特卡罗分析
A.不需要包括在计划之中,因为它可以被反映在进度表中
B.应该成为范围管理计划的一部分
C.应该被确定,但仅仅是位于第二个层次
D.应该被确定,并且位于实施控制的层次
A.不需要包括在计划之中,因为它可以被反映在进度表中
B.应该成为范围管理计划的一部分
C.应该被确定,但仅仅是位于第二个层次
D.应该被确定,并且位于实施控制的层次
A.进度管理计划
B. 网络图
C. 项目进度表
D. 技术基准计划
A.1)分析、评估项目干系人对信息的需求
B.确定一个进度表,表明进行每次沟通的时间
C.对你打算发布的信息进行描述
D.为所有的项目文件设立一个文件库,以方便大家查阅
A.资源的用途和资源的水平
B.压缩工期和进度模拟
C.工作列表和工作分解结构
D.进度的变动和过程中的存货清单
A.分析、评估项目干系人对信息的需求
B.确定一个进度表,标明进行每种沟通的时间
C.对你打算发布的信息进行描述
D.为所有的项目文件设立一个文件苦,以方便大家查阅
A.资源的用途和资源的水平
B.压缩期和进度模拟
C.工作列表和工作分解结构
D.进度的变动和过程中的存货清单
A.进度表管理计划
B.网络图表
C.项目进度表
D.技术基线
A.更新进度
B.重新设定进度基准线
C.准备一个主进度表
D.提出一个变更要求
A.快速追踪项目
B.引导一项MonteCarlo分析
C.利用参数估算
D.赶工进度
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