以下哪些项是采购部门在进行成本管理时事前规划的作业要点?()
A.要求供应商提供报价单或成本分析表
B.建立合格厂商评选制度
C.查询以前的采购纪录或当前市场行情
D.了解买卖双方的优劣势
E.掌握影响成本涨跌的特定因素或事件
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A.要求供应商提供报价单或成本分析表
B.建立合格厂商评选制度
C.查询以前的采购纪录或当前市场行情
D.了解买卖双方的优劣势
E.掌握影响成本涨跌的特定因素或事件
A.请购单询价单
B.询价单报价单
C.报价单采购订单
D.请购单采购单
A.按月进行采购成本分析
B.大宗物资由企业组织采购
C.建立合格供应商名册
D.参与区域联合集中采购,按区域联合招标结果选用供应商,执行框架协议
A.取得成本
B.作业成本
C.运转成本
D.固定成本
A.取得成本
B.作业成本
C.处置成本
D.固定成本
A.制定采购预算与估计成本
B.采用合理的方式选择供应商,并合理选择供应商的数量
C.建设工程中贯彻“供应商管理”的思想
D.选择后,应充分相信供应商,无需进行绩效管理
E.充分利用采购环境
F.贯彻全流程成本的概念,控制项目的总成本
A.价格预算
B.建立和维护企业的采购环境
C.为企业提供物料项目的供应商群体
D.满足采购对象的质量、成本、供应、服务等方面的要求
E.实施认证计划
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