以下哪项不是采购部门进行品质管理事前规划的作业要点()
A.决定品质标准
B.了解供应商的承制能力
C.要求供应商实施品管制度
D.淘汰不合格供应商
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- · 有2位网友选择 B,占比25%
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A.决定品质标准
B.了解供应商的承制能力
C.要求供应商实施品管制度
D.淘汰不合格供应商
A.要求供应商提供报价单或成本分析表
B.建立合格厂商评选制度
C.查询以前的采购纪录或当前市场行情
D.了解买卖双方的优劣势
E.掌握影响成本涨跌的特定因素或事件
作为以下哪项的一部分进行自制或外包分析 ()
A.询价
B.采购规划
C.竞争投标
D.合同管理
B.快速法
C.优先法
D.结合法
E.采购人员绩效考核以适时、适质、适量、适价、适地的方式进行,并用量化指标作为考核的尺度。主要利用采购时间、采购品质、采购数量、采购价格、采购效率五个方面的指标对采购人员进行绩效考核
A.编制以物抵债的资产情况统计表及分析报告
B.负责对股权资产抵债行为和资产盘活的资产价值、税务合法性、新增机构等可行性论证、事前审核
C.负责对股份公司权限范围内非现金抵债行为和资产盘活的资产价值、税务合法性等事前审核
D.指导监督本单位及下属单位处理存量资产事务,帮助处理难点问题,并对管理指标的完成情况进行考核
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