在设计企业内部的晋升竞赛时,需要注意的是()。
A.必须使参与晋升竞赛的候选人之间在知识、能力或经验等方面具有较高的可比性
B.要在当前职位以及拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距
C.不应使某个人能够非常有把握地认为自己能够获得晋升,或认为自己没有获得晋升的希望
D.晋升风险越高,当前职位和拟晋升职位之间的工资差距就应该设计得越小
E.工资差距太大,会削弱竞赛参与者的努力动机
A.必须使参与晋升竞赛的候选人之间在知识、能力或经验等方面具有较高的可比性
B.要在当前职位以及拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距
C.不应使某个人能够非常有把握地认为自己能够获得晋升,或认为自己没有获得晋升的希望
D.晋升风险越高,当前职位和拟晋升职位之间的工资差距就应该设计得越小
E.工资差距太大,会削弱竞赛参与者的努力动机
A.参赛者在知识、能力以及经验等方面具有较高的可比性
B.参赛者的当前职位和拟晋升职位之间存在足够的工资差距
C.晋升决策应重点考虑参赛者的意见
D.参赛者人数应当达到四人以上
E.晋升决策应吸收组织外部人员参与
A.参赛者在知识、能力以及经验等方面具有较高的可比性
B.参赛者的当前职位和拟晋升职位之间存在足够的工资差距
C.晋升决策应重点考虑参赛者的意见
D.参赛者人数应当达到四人以上
E.晋升决策应吸收组织外部人员参与
A.参赛者在知识、能力以及经验等方面具有较高的可比性
B.参赛者的当前职位和拟晋升职位之间存在足够的工资差距
C.晋升决策应重点考虑参赛者的意见
D.参赛者人数应当达到四人以上
E.晋升决策应吸收组织外部人员参与
A.竞赛候选人之间在知识、能力或经验等方面应具有较高的可比性
B.竞赛候选人的当前职位以及拟晋升职位之间应创造合理的工资差距
C.工资差距太小会削弱竞赛参与者的努力动机
D.其他条件一定情况下,晋升带来的综合价值越高,参与者努力的积极性就越高
E.其他条件一定情况下,晋升的风险越高,参与者的努力程度也越高
企业内部的晋升竞赛是根据()来做出晋升决策的。
A.员工的资历
B.员工的能力
C.员工的相对成绩
D.员工的绝对成绩
企业内部的晋升竞赛是根据()来作出晋升决策的。
A.员工的资历
B.员工的能力
C.员工的相对成绩
D.员工的绝对成绩
A.效率工资
B.晋升竞赛
C.内部劳动力市场
D.在职培训
A.在企业存在内部劳动力市场的条件下设计晋升竞赛才有意义
B.晋升竞赛不应对企业的利益造成损害
C.晋升竞赛中的运气成分越少,员工参与晋升竞赛的动机越强烈
D.晋升风险越高,当前职位和拟晋升职位之间的工资差距就应该设计得越小
E.晋升竞赛的失败者也应得到部分补偿,否则大家就不愿意参与竞赛
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