你已经被任命为一个新项目的项目经理,必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架,你决定准备一个WBS来说明工作的复杂程度和工作量的大小,但是没有现成的WBS模板可利用。为准备WBS,第一步应该()
A.为每个项目的交付成果确定成本和持续时间
B.确定项目的主要交付成果
C.明确每个项目交付成果的构成
D.明确要执行的主要任务
- · 有3位网友选择 B,占比33.33%
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