题目内容
（请给出正确答案）
A.投资战略
B.交易战略
C.参与战略
D.诱引战略
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更多“成本领先的企业更可能采用（)人力资源战略。A.投资战略B.交易战略C.参与战略D.诱引战略”相关的问题
对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有()。
A. 采用以员工行为为导向的绩效评价方法
B. 绩效评价的主体多元化
C. 适当拉长绩效考核的周期
D. 将绩效考核的结果充分应用于成本改进
某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台，企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析，对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及
其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究，决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供物流服务，而且可以为社会提供物流服务。
MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司，并对顾客需求做了调查研究，最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主控权。
MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔.波特行业竞争力量分析中的()方面。A.行业内现有企业间的竞争
B.供应商讨价还价的能力
C.替代品的威胁
D.买方讨价还价的能力
MK物流公司所采用的竞争战略属于()战略。A.成本领先
B.差别化
C.专一经营
D.特许经营
商品物流企业财务管理的内容有()。A.物流管理
B.筹资管理
C.投资管理
D.利润分配管理
该商品流通企业在进行战略决策时，对内部环境做出的一系列分析，涉及的资源类型有()。A.财物资源
B.人力资源
C.实物资源
D.声誉资源
该商品流通企业决策层做出的成立MK物流公司的战略属于企业战略层次中的()战略。A.公司
B.经营
C.职能
D.营销
A. 确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略
B. 制定适当地规划以保证及时雇佣和培训新员工
C. 重点是激励创新，为员工提供更为宽泛的职业通道
D. 采取内部晋升，建立具有内部一致性的报酬系统
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