通过网点转型，标准零售网点设置哪些岗位和角色？

A.个人客户经理

B. 会计主管

C. 个人业务顾问

A.网点服务流程标准的执行和监督

B.网点营销流程标准的执行和监督

C.网点零售业务考核管理

D.日常管理

A.网点负责人

B. 柜员主管

C. 个人业务顾问

D. 柜员

E. 大堂经理

A.加大对单位的零售业务考核力度，改革固定资产、工资和费用等资源配置方式，实行个人业务营销产品计价考核。激发单位和个人推进零售业务转型的积极性。

B.按照“对公业务上收、零售业务下沉”的总体思路，整合现有零售业务板块，构建一个设置合理、运转高效、指挥有力的大零售业务组织架构。

C.打造一支由网点负责人、个人客户经理、大堂经理、理财经理、低柜人员等组成的专业化、职业化、知识化的营销队伍。

D.通过建立健全零售业务各项管理制度，构造以事前防范为基础、事中控制为重点、事后监督与业绩考核为辅助的全过程风险管理体系。

A.财富管理

B. 投资理财

C. 网点大堂经理

D. 财务顾问