题目内容
（请给出正确答案）
A.新员工进入未接管项目或施工区域前，必须接受相关培训
B.新员工进入现场时，必须由老员工及项目公司人员带领
C.进入施工现场，必须佩戴安全帽
D.新员工在完成三级安全教育培训后，就可只身前往现场
参考答案
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网友提供的答案
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A.该去曲线显示在新职工进入企业的最初一段时间内，人员流失会比较多
B.该去曲线显示，随着时间的推移，流失人数会急剧增加，原因是新职工过了适应期后进入胜任阶段，一般不会轻易离职
C.该去曲线显示，经过一段时间，离职率的速率会递减，原因主要是职工不能适应新的工作环境（如公司政策、工作要求、人际关系等）
D.该曲线的两个维度是员工入职时间和入职比率
A.酒店未开立基本帐户;驻店专员必须在每月10日前办理好当月新入职员工的工资卡，由指定的管理公司和成熟酒店代为发放
B.酒店开立基本帐户后;驻店专员必须在每月10日前办理好当月新入职员工的工资卡，由银行代为发放工资和奖金。
C.酒店发放工资和奖金时必须通过员工工资卡，不得以现金和其他形式发放
D.所有选项皆是
A.录用决策
B.入职培训
C.签订劳动合同
D.试用期考察
A.根据国家规定，员工（不包含试用期员工）可依据工作年限享受带薪年休假
B.年休假原则上只能在当年度使用，若因特殊情况当年不能安排员工休假的可延长至次年6月30日
C.新入职员工或离职员工当年法定年休假天数，根据员工新入职员工或离职员工当年法定年休假天数，根据员工当年度在本单位工作的日历天数进行折算
D.年休假期间工资以及其它福利待遇不变
分析案例:阅读案例回答问题, 1、企业为什么要培训 2、培训的类型有哪些 康佳集团的新员工入职培训 康佳集团自成立之始,就相当重视新员工的入职培训,一直把它作为集团培训体系中的重点,给予了相当的关注,而且还专门成立康佳学院来统筹安排并规划新员工的入职培训。多年新员工入职培训的组织实践,使康佳学院针对企业用工的特点,摸索出了一套行之有效的新员工入职培训方案,最大限度地发挥了新员工培训的作用,使新入职的员工通过康佳学院的系统培训,能够迅速转变成为具有康佳企业文化特色的企业人,敬业爱岗,为企业的发展做出了应有的贡献。康佳集团新员工入职培训的最大特色是能够针对不同的新员工类型,规划出不同的新员工培训方案,而且,运用多种培训手段和培训方式来实施新员工培训。 康佳集团针对新员工的学历、岗位及工作经验的不同,将新入职的员工分成一线员工入职培训、有经验的专业技术人员入职培训和应届毕业生入职培训三种类型,不同的类型培训内容和培训重点也各有不同。 （）应届毕业生的入职培训。对于应届毕业生的入职培训,除了一些共同的课程外,还针对其特点,安排有校友座谈、公司各部门负责人讨论、极限挑战、野外郊外等活动,同时,还规划有三个月生产线各岗位轮流实习、专业岗位技术实习等内容,采取导师制的方式,派资深员工辅导新员工进行个人生涯规划设计,并对整个一年的工作实习期进行工作指导与考核,使其能尽快熟悉企业,成为真正的企业人。 另外,针对企业用工的特点,康佳还配合人力资源部,对不定期招聘的单个新员工采 取报到教育的方式。每个新招聘的员工,不管是从何时进入企业,在办理入职手续之前,必须经过康佳学院的报到教育。由康佳学院指派专人进行个别的单独培训,培训时间安排为三小时,培训内容安排有作为一个新入职的员工必须掌握的内容,如上下班时间与规定、公司基本礼仪、办公室规定、公司基本组织架构等。只有等新员工人数达到康佳学院规定的培训人数后,才针对新员工的类型,组织实施新员工入职培训。 通过不同形式、不同内容的新员工入职培训方案的实施,有效地贯彻了集团公司选才、 用才、留才的人力资源宗旨,并且通过培训,缩短了新入职人员在公司的实习过程,使部分有能力、有才干的人能够很快脱颖而出,成为公司的骨干,降低了招聘成本,规避了选才风险,成为公司人力资源管理中最为重要的一环
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