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提问人:网友nivana999 发布时间:2022-01-06
[单选题]

你是管理一个大型信息项目的高级项目经理,该项目由3个公司投资,并从10个承包商处采购相关的系统、设备和服务。所有这些工作都需要协调。你的项目团队中有9个项目经理。每个项目经理负责一个约12人的团队。因此,你认识到你必须特别注意对有效的整体(综合)变更进行控制。这意味着你将主要关心()

A.影响导致变更的因素,确定已发生的变更并管理实际发生的变更

B.比较实际项目指标和项目管理计划

C.整合从项目的不同职能专业部门交付来的结果

D.设立一个变更控制部门来监控所有的项目变更

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匿名网友[234.***.***.62]选择了 A
1天前
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1天前
匿名网友[237.***.***.34]选择了 C
1天前
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1天前
匿名网友[106.***.***.194]选择了 C
1天前
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1天前
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1天前
匿名网友[43.***.***.54]选择了 B
1天前
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第1题
你是一个大型政府合同的项目经理。这是一个三年期几百万美元的项目,在一年前签订了合同。你没有参与合同的起草和变更控制程序的制定。但是,现在你被项目发起人和上级主管的变更申请淹没了,怎么办?()

A.告诉发起人和高级管理层,到此时任何的变化都超出了范围,不应当考虑了

B.要求高层设立更多的管理储备来避免财务问题

C.和法律部门交谈,以保证你的活动不会违法

D.会见项目的发起人和高层,商讨问题和可能的解决方案

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第2题
你是一个大型政府合同的项目经理。这一个三年期几百万美元的项目合同一年前就签下了。你没有参与合
同的起草和变更控制程序的制定。但是现在你被发起人和上级主管的变更淹没了,你该怎么办?

A.告诉发起人和高级管理层,到此时任何的变化都超出了范围,不应当考虑了。

B.会见项目的发起人和高层,商讨问题和可能的解决方案。

C.和法律部门交谈,以保证你的活动不会违法。

D.要求高层设立更多的管理储备来避免财务问题。

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第3题
阅读下列人力资源管理问题的叙述,回答问题1至问题3。[说明] M是负责某行业一个大型信息系统集成项

阅读下列人力资源管理问题的叙述,回答问题1至问题3。

[说明]

M是负责某行业一个大型信息系统集成项目的高级项目经理,因人手比较紧张,M从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理,小张同时兼任模块的编程工作,这种安排导致软件子项目失控。

请用150字以内的文字,分析导致软件子项目失控的可能原因。

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第4题
你是某个项目的项目经理,由于明天要去见一个比较难缠的客户,所以比较焦虑。正在郁闷的时候,你的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验,你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是:

A.在项目启动阶段

B.在编制项目计划阶段

C.在项目生命周期的定义阶段结束的时候

D.在项目生命周期开始研究阶段以前

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第5题
有一大型的电信项目进行到了一半,这时你取代了之前的项目经理。该项目涉及3个不同的卖方,项目团队由30人组成。你想看看项目的沟通要求和为促进项目沟通所使用的技术。你可以从哪里获得这些信息?()

A.项目管理计划

B.信息分布计划

C.甘特图

D.沟通管理计划

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第6题
你是某个项目的项目经理,由于明天要去见一个比较难缠的客户,所以比较焦虑。正在郁闷着的时候,
你的一个高级合作伙伴打电话来说把你调到另外一个项目管理方面的经验,你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是:()

A.在项目启动阶段

B.在编制项目计划阶段

C.在项目生命周期的定义阶段结果的时候

D.在项目生命周期开始研究阶段以前

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第7题
你的一个团队成员通知你,他不知道在他所从事的众多项目中哪个是最重要的,在公司中谁应该决定项目的优先排序()

A.项目经理

B.发起人

C.高级管理层

D.团队

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第8题
你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最
好地描述了一个变更控制委员会?

A.建议将其用于所有的(大型与小型的)项目

B.在需要时被用来批准或否决变更申请

C.由项目经理管理,同时他也是委员会的秘书

D.有项目的主要团队成员组成

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第9题
在你所在的城市,你管理一个水务局的项目,这是一个大型的复杂项目,所以你把它分解为更小的、可管理的项目,并任命了各自的项目经理向你汇报,其中两个项目外包给供应商。该项目必须达到相应的具体技术指标以满足该局水务管理的有关规范。另外还有两个项目经理正在进行与该项目不相关的项目,但要符合和你的项目同样的水务规范和流程。从市管理部门得知,这样的规范不会影响到你未来的项目。下面哪种说法是错误的?()

A.该水务局愿意以协调的方式用大型项目来管理这些项目

B.所有外包项目需要阶段把关

C.由于这些项目的共性,它们属于一个专业领域

D.你的项目采用了子项目

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第10题
在你所在的城市,你管理一个水务局的项目,这是一个大型的复杂项目,所以你把它分解为更小的、可管理的项目,并任命了各自的项目经理向你汇报,其中两个项目外包给供应商。该项目必须达到相应的具体技术指标以满足该局水务管理的有关规范。另外还有两个项目经理正在进行与该项目不相关的项目,但要符合和你的项目同样的水务规范和流程。从市管理部门得知,这样的规范不会影响到你未来的项目。下面哪种说法是错误的?()

A.该水务局愿意以协调的方式用大型项目来管理这些项目

B.所有外包项目需要阶段把关

C.由于这些项目的共性,它们属于一个专业领域

D.你的项目采用了子项目

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