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A.1，1型
B.9，1型
C.1，9型
D.5，5型
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更多“管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式下的领导者对业绩关心较多，对人很少关心，属于任务式领导。”相关的问题
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型， ()领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却 很少关心人的情绪，属于任务式领导。
A: 1-1 型
B：9-1 型
C. 1-9 型
D：5-5 型
A.1-1 型
B.9-1 型
C.1-9 型
D.5-5 型
A.1-1型
B.9-1型
C. 1-9型
D. 5-5型
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，()领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。
A．1.1型
B．9.1型
C．1.9型
D．9.9型
管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为()领导风格。
A．无为而治式
B．任务式
C．中庸式
D．乡村俱乐部式
管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为().
A.“无为而治”领导风格
B.“任务”领导风格
C.“中庸式”领导风格
D.“乡村俱乐部”领导风格
A.对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况
B.对生产和人的关心度都很小，领导仅扮演“信使”的角色
C.注重创造一种良好的人际环境，不关心任务完成情况
D.对人和任务都给予中等程度的关心，维持正常的生产效率和说得过去的士气
A.对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况
B.对生产和人的关心度都很小，领导仅扮演“信使”的角色
C.注重创造一种良好的人际环境，不关心任务完成情况
D.对人和任务都给予中等程度的关心，维持正常的生产效率和说得过去的士气
A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格
B.管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”
C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导
D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导
A I.I型
B 9.1型
C 1.9型
D 9.9型
在管理方格论中，对工作高度关心，但对人很少关心的领导行为类型是（）
A.乡村俱乐部式管理
B.中间型管理
C.团队式管理
D.任务式管理
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