领导者通过自己的能力和魅力,对下属产生有效地影响;而管理者通过加强对下属的控制、对各项事务的控制来实现管理。这表明
A.管理者重在做事,领导重在做人
B.管理者依靠控制,领导者培植信任
C.管理者依靠制度,领导者强调价值观
D.管理者注重效率,领导者强调效果
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A.管理者重在做事,领导重在做人
B.管理者依靠控制,领导者培植信任
C.管理者依靠制度,领导者强调价值观
D.管理者注重效率,领导者强调效果
A.魅力型领导是指对下属的情感产生深刻影响的领导者
B.柔性领导理论是柔性管理情境、知识员工和领导者互动的产物
C.虚拟领导者通过电脑技术管理与自己处于不同地理位置的员工
D.交易型领导是一种领导向员工灌输思想和道德价值观,并激励员工的过程
A.有令人折服的远见和目标意识
B.能够清晰表述目标,使下属明确理解
C.对目标的追求表现出一致性和全身心的投入
D.了解自己的实务并以此作为资本
E.具有协调能力和个人魅力
A.魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者
B.魅力型领导者一般不会为个人利益使用权力
C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效
D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化
E.魅力型领导者会对追随者产生影响,促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感
A.具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者
B.设定挑战性目标,鼓励下属实现自己的最佳水平
C.使绩效的实现与员工需要的满足相结合
D.必须能够为员工提供现时的和未来的满足感
自然性影响力(非权力影响力)是指领导者通过自身良好综合素质和行为的体现,建立领导威信,从情感上影响下属,使下属团结在自己周围的一种凝聚魅力。()
A.领导者必须有下属或者追随者
B.领导者必须拥有影响追随者的能力
C.领导行为具有明确的目的,并可以通过影响下属来实现组织目标
D.领导必须具有个人魅力
A.领导者必须有下属或者追随者
B.领导者必须拥有影响追随者的能力
C.领导行为具有明确的目的,并可以通过影响下属来实现组织目标
D.领导者必须具有高尚的品德
E.领导必须具有个人魅力
A.自然性影响力是一种非权力影响力
B.自然影响力是指领导者通过建立领导威信,使下属团结在自己周围的一种凝聚魅力
C.自然影响力与领导者的地位和权力没有必然联系
D.自然影响力是以领导者的品德、才能、知识、感情等为基础
A.有极富吸引力的愿景规划和宏伟目标
B.能绘声绘色地给下属描绘出这个愿景
C.有坚定的信念
D.坚定不移地朝着愿景的方向努力
E.为实现愿景目标不遗余力
A.要表现出对美好设想的热情,创造积极的工作环境
B. 要督促个人和本组织充分发挥余地的目标
C. 要为本组织所出现的问题承担责任
D. 要向下属放权,扫除障碍,提供他们工作所需要的资源
E. 要承认和表彰人们的贡献,使他们感到自己得到尊重
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