()是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图,它可以将项目分解到相对独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元,并能把各工作单元在项目中的地位与构成直观地表示出来。
A.工作分解结构图
B.风险核对表
C.风险管理表格
D.风险数据库模式
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A.工作分解结构图
B.风险核对表
C.风险管理表格
D.风险数据库模式
A.工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置
B.工作分解结构法,即SOW法,最终分解结果用任务时间表来表示
C.工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图
D.它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元
A.因出差委托副总经理来管理公司
B.将一个项目交给工程部主任负责
C.把人力资源管理外包给专业公司
D.请某公司完善内部信息管理系统
工程项目结构分解过程的基本思路是:以项目目标体系为主导,以()范围和项目的实施过程为依据,按照一定的规则由上而下,由粗到细地进行。
A工程组织系统
B工程技术系统
C工程结构系统
D工程控制系统
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