B、有详细的特性描述和量化分数或分数区间
C、将定性指标的结果评价划分为多个可能性的等级
D、考核者和被考核者对绩效指标的理解可以达成一致
B、有详细的特性描述和量化分数或分数区间
C、将定性指标的结果评价划分为多个可能性的等级
D、考核者和被考核者对绩效指标的理解可以达成一致
A.有利于激发员工们的斗志
B.容易增加工作压力
C.容易造成紧张的组织气氛
D.降低工作的满意度
E.有利于调动员工的创造性
A.企业的战略规划是明确清晰的
B.企业组织结构的没置是合理的、有效的
C.企业具有足够的领导力去发动变革,而且有各级管理者的理解和支持
D.企业已经建立了分层分类的人力资源管理体系
A.高层管理人员的支持和推动
B.已经有比较成熟的绩效管理、能力评估、浮动工资制度等体系
C.有比较好的IT支持系统
D.需要专业的战略和人力资源管理咨询
A.适合员工之间的比较,因此适合用于员工调薪或者用于晋升
B.排除了主观因素的影响,使绩效考评结果有了确切的事实依据
C.避免了近因效应
D.可为员工绩效改善提供依据
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