工作分析中,在组织层面上对工作进行纵向划分形成()
A.职组
B.职系
C.职等
D.职级
E.职位
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- · 有1位网友选择 B,占比12.5%
- · 有1位网友选择 E,占比12.5%
A.职组
B.职系
C.职等
D.职级
E.职位
在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用()。
A.以纵向工作部门指令为主
B.以横向工作部门指令为主
C.以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主
D.以最高指挥者(部门)为主
A.系统网络结构设计和系统模块化结构设计.系统分析阶段对新系统计算机资源配置已作了分析,但太笼统,不够清晰.
B.通过系统网络设计设计出计算机网络的拓扑结构和计算机资源配置图.
C.系统模块化结构设计工作是在系统分析阶段对子系统划分的基础上,再进一步地换分,将它逐层的分解成多个大小适当、功能单一、具有一定独立性的模块,以便程序设计工作的进行.
D.系统划分为若干个子系统的工作,在系统分析阶段已经基本完成,较为详细.
在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,应由下图中()进行协调或决策。
A.X1、X2、X3中的一个
B.Y1、Y2、Y3中的一个
C.A
D.协商解决
A.减少作业人数
B.划分施工段
C.划分施工层
D.合并施工过程
A.减少作业人数
B.划分施工段
C.划分施工层
D.台并施工过程
A.产出仅包括直接的工资和奖金
B.产出不仅包括直接的工资和奖金,还包括额外福利、工作安全等
C.员工不仅比较其对投入、产出的自我知觉,还比较投入、产出的客观的测量结果
D.员工进行公平比较时既可能是纵向的又可能是横向的
E.纵向比较包括员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的相比较,也包括员工将自己在不同组织中的待遇相比较;横向比较包括员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较,也包括与其他组织的员工进行比较
A.减少作业人数
B.划分施工段
C.划分施工层
D.合并施工过程
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