【判断题】只要组织的效率高,可以不用经常性地对员工的绩效进行评估。

A.管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致

B.员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助

C.经常性地关注员工的绩效发展，对绩效进行前后对比，发现偏差，及时纠正

D.主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正

E.主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析

在对员工进行绩效评估时，主管应反思自己对员工的绩效有何帮助与妨碍。()

A.对组织目标的分析和分解

B.对绩效方案的分析

C.对工作分析的评价

D.对招聘效果的评估

公共组织绩效评估是对结果进行的管理与评估。()

A.绝对评估法

B.特征导向评估法

C.相对评估法

D.结果导向评估法

A.绩效评估可以及时对下属行为纠偏

B.绩效评估是上级对下级的评估，不需要下级参与

C.绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点

D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据

A.由被评估者的上级对员工进行考核通常受到被评估和评估双方的支持

B.员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法

C.同级员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效

D.外部人员参与绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性

E.让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠

A.可以提高评估的全面性公正性

B.员工参与感强；强调对内外部客户的服务，提升组织运行效率

C.对员工的能力素质进行全面考核

D.考核成本低，但容易流于形式

A.项目主管和部门主管的绩效评估

B.操作性绩效评估

C.员工的绩效评估

D.自我绩效评估

E.秘书长和组织运作的绩效评估