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提问人：网友biboli 发布时间：2022-01-06
[多选题]

下列关于绩效考核主体的说法，正确的是（）。

A.由被评估者的上级对员工进行考核通常受到被评估和评估双方的支持

B.员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法

C.同级员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效

D.外部人员参与绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性

E.让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠

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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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更多“下列关于绩效考核主体的说法，正确的是（）。 A.由被评估者的上级对员工进行考核通常受到被评估和”相关的问题
第1题
关于团队的解释不正确的是

A、团队是乐意的为既定目标相互协作、提供自己的知识和技能的一群人

B、团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体行成的

C、团队就是拉帮结派的一群人

D、团队有特定的目标、有一定的规则

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第2题
以下哪项对绩效考核主体培训的意义叙述不正确（）

A. 使考核主体明确组织的考核目的，理解组织发展战略目标

B. 让考核主体熟悉考核程序，了解考核体系

C. 保证组织的高绩效

D. 让考核主体了解，提高考核的执行力

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第3题
下列关于绩效考评标准的说法,错误的是()。
A.绩效考评标准的制定主体应该是主管和员工

B.绩效标准项目少比多好，越少越好

C.绩效标准可以从数量、质量、成本和时间四方面考虑

D.绩效标准分为描述性标准和量化标准

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第4题
根据以上资料，回答下列问题： 小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。 该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。 小王所提出的工作分析计划还应包括（）

A.工作分析的方法

B.工作分析的理论

C.工作分析的预期结果

D.工作分析结果的应用

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第5题
小王在选取典型职位时应考虑的因素有（）

A.职位的代表性

B.职位的关键程度

C.职位内容的变化程度

D.职位工作的自主性

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第6题
下列人群中，属于团体的是（）。

A.足球赛中的球迷

B.一个班的学生

C.电影院的观众

D.同一列车车厢的旅客

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第7题
向员工进行成人学历教育和外语培训等，属于培训与开发类型中的（）。

A.专业知识培训

B.操作技能培训与开发

C.基础知识教育

D.价值观及企业文化塑造

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第8题
下列加班情况中，属于不支付加班费的是（）。

A.安排劳动者延长工作时间的（）。

B.休息日安排劳动者工资又不能安排补休的

C.领导者加班工作的

D.法定休息日安排劳动者工作的

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第9题
关于工作分析方法中的观察法的说法，正确的是（）

A.观察法通常可以比较全面和深入地了解工作要求

B.观察法更适用于对脑力劳动要求较高的工作

C.观察法可以获得有关任职者资格要求的信息

D.观察法不会使被观察的员工产生厌烦心理

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第10题
泰勒进行的人事管理研究的主要内容是（）。

A.通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系

B.通过描述自己录用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质

C.进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素

D.采用动作一时间分析，设计出有效的标准工作方式

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